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TIPOS DE INNOVACIÓN - Coggle Diagram
TIPOS DE INNOVACIÓN
INNOVACIÓN DE PRODUCTO
Cuando se introduce un bien o servicio nuevo o mejorado (en características o uso).
Incluye características:
-técnicas
-de componentes
-materiales
-de informática integrada
-de facilidad de uso
-funcionales
Ejemplos:
1er reproductor de MP3
Introducción de frenos ABS o GPS en automóviles
Banca electrónica
INNOVACIÓN DE PROCESO
Proceso de producción o distribución
Nuevo
significativamente mejorado
Cambios significativos en
técnicas
materiales
programas infromáticos
INNOVACIÓN DE MERCADOTECNIA
Aplicacion de un nuevo metodo para lograr la eficaz comercializacion de un producto
Algunos ejemplos de estos son:
Franquicias
Nuevas formas de tarifacion debido a demanda
Licenciamientos
Diseños novedosos de envases
INNOVACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
En esta entrega me centraré en tratar de ilustrar que es la innovación organizacional y como la puedes aplicar en tu pyme o negocio. Como bien sabemos la innovación es un camino que requiere de muchos sacrificios y cambios radicales para encontrar una nueva oportunidad.
La innovación organizacional es encontrar oportunidades internas en una empresa, es decir, es descubrir todas esas debilidades que tiene el negocio en sus relaciones internas, en creatividad y apertura de información para que estas puedan ser convertidas en oportunidades para que exista una verdadera cultura de innovación en todos los niveles de la empresa.
¿Cómo se puede implantar la innovación organizacional?
Aplica un NPS (Net Promoter Score)
En este punto debes concentrarte en medir únicamente la satisfacción que tienen tus clientes
Implanta una cultura de mejora continua:
Esto puedes comenzar a hacerlo mediante la capacitación continua de tu personal, teniendo cursos que se enfoquen a resolver las áreas de oportunidad de los empleados, por otra parte el establecimiento de objetivos y la medición de los mismos, hará que la organización comience a ceder la resistencia al cambio y tenga las iteraciones necesarias para innovar internamente.
Evalúa la satisfacción
evaluar la satisfacción que tienen los empleados, proveedores y accionistas de la empresa
INNOVACIÓN RADICAL Y EVOLUTIVA
Se dan en todas las áreas significativas de una empresa que necesiten un cambio evolutivo o radical para adaptarse a los avances del entorno
Innovación Radical
Es aquella innovacion que se enfoca enla creatividad, es un cambio total del entorno
Se genera con tecnologias emergentes
Siempre aplica nuevos materiales
Guiro de las funciones de la organizacion, las reeestructura
Se genera un nuevo modelo de negocio
Se fusiona o integra con productos o servicios generando uno nuevo y novedoso
Innovación Evolutiva
Cambia en funcion del entrono, uno de los mayores cambios y que se considera constantes es en el area tecnologíca
Mejora de tecnologia
Mejoras en loss materiales
Mejoras del producto o servicio
Mejora el modelo de negocio
Mejora las funcionalidades de la empresa
FACTORES Y DISEÑO DE COMPETITIVIDAD
Factores
Innovación en productos y servicios
onocer necesidades, deseos, tendencias de los clientes
Ganar nuevos mercados y nuevos cleintes
Interacción con el mercado
Inovacion en productividad
Sistemas de informació
Optimizar la estructura de organizacion
Procesos industriales
Innovación en globalizacion
Seleccionar proveedores en el mundo global
Comercialización y marketing digital
Distribución y logistica
Diseño
Diseños de productos y servicios
Atender necesidades, tendencias y deseos de los lceintes
Diseño para la productividad
Diseño de sistemas de informacion
Diseño de flujos organizativos de la empresa
Diseño de maquinas materiales y metodos
Diseño para la globalización
Diseño para la marca
Publicidad
Comunicacion interactiva, multimedia, y multiplataforma de los cleintes
Diseño de redes de distribucion logistica