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Inversión directa y estrategias corporativas, Universidad de las Fuerzas…

- - - - Coca-Cola ve a sus embotelladaas de todo el mundo como la columna vertebral de la empresa. Estas embotelladaas operan bajo acuados de franquicia en los que cada una tiene daechos exclusivos para venda dentro de un terrltaio detamlnado.
- - - - podrán exigir a los gobiernos que compren productos o servicios nacionales. Preferir mercaderia de cierto pais por creer que son mejores y pueden temer que sea más difícil conseguir servicio y piezas de repuesto para los productos importados.
- - - - Obtener algún recurso vital que de lo contrario puede ser lento o difícil de asegurar para el inversionista
        .No sólo obtiene trabajo y gestión, sino también una organización existente con experiencia en la coordinación de funcio nes tales como el desarrollo de productos y su venta posterior.
        Para reducir los costos y riesgos y ahorrar tiempo.
    - - Las inversiones no siempre tienen exito por posibles problemas de relaciones con el personal y laborales, diferentes estilos gerencia les y culturas organizacionales o a conflictos sobre la autoridad decisoria