Tema: 5.5 Diseño Estratégico de Planta, Instalaciones y/o área de servicios. Distribución espacial y funcional. Por Proceso, producto, tecnología, modelo VAT.

Distribución por TG

El objetivo general es ganar los beneficios de la distribución por producto en un sistema de producción por equipos.

Desarrollo de una distribución por TG

Beneficios

✅ Menos inventario en el proceso y menos manejo del material

✅ Organización de la producción más rápida

✅ Mejores habilidades de los operarios

✅ Mejores relaciones humanas

2. Identificar los patrones de flujo dominantes de las familias de partes como base para la ubicación de los procesos.

3. Agrupar físicamente las maquinas y los procesos en las células.

1. Agrupar las partes en familias que siguen una secuencia de pasos comunes.

CHASE, R., JACOBS, F. & AQUILANO, N. (2009). Administración de Operaciones. Producción y Cadena de Suministros (8va ed.). México: McGraw-Hill. (Pág. 375-393).
CHASE, R., JACOBS, F. & AQUILANO, N. (2009). Administración de Operaciones. Producción y Cadena de Suministros (8va ed.). México: McGraw-Hill. (Pág. 812-816).

Modelo VAT

Distribucion por producto

Equipos o departamentos dedicados a una línea de productos determinada

Líneas de ensamblaje

Ensamblaje progresivo enlazado por algún dispositivo de manejo del material

Balanceo o equilibrio

Tiempo del ciclo

Relación de precedencia

Pasos

Especificar las relaciones secuenciales

Determinar el tiempo del ciclo requerido

Determinar el N° teorico minimo de estaciones de trabajo

Seleccionar una regla primaria

Evaluar la eficiencia

Si no es sificiente volver a evaluar cambiando la norma

Asignar tareas

Distribución por proceso

Procedimientos

2 Determinar los requerimientos de espacio por departamento

Programas

3 Desarrollo del esquema inicial

  • Manteniendo a los departamentos a fines juntos
  • Mantener adyacentes a departamentos con gran flujo

Diseño estratégico de Planta

Distribución Espacial y Funcionalidad

La planeacion de camino de circulación de clientes.

Agrupación de las mercancías.

La distribución rectangular requerirá instalaciones menos costosas y tiene mas espacio de exhibición

La distribución angular ofrece al comprado una visión mas clara de la mercancía

Diferencias

Dispositivos de manejo de material

Configuración de líneas

El paso (mecanico o humano)

Mezcla de productos

Características de las estaciones de trabajo

Longitud de la línea

La distribución de las instalaciones es parte crucial en el diseño y la operación de un sistema de producción.

Una buena distribución puede proporcionar una ventaja competitiva real

Puede mejorar la vida de trabajo de los empleados

Las empresas manufactureras pueden clasificarse en uno o una combinación de tres tipos: V, A y T.

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💠 Planta V

Pocas materias primas.

Proceso relativamente uniforme.

Muchos productos finales.

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💠 Planta A

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💠 Planta T

Muchas materias primas, componentes y partes.

Pocos productos finales.

Partes y componentes comunes para muchos artículos finales.

Pobre servicio al cliente.

Entregas tardías.

Grandes inventarios de bienes terminados.

Ensamblaje dominante.

Máquinas de propósito general.

Tiempo de ensamblaje largo.

Necesidad de una mejor proyección.

Fabricación a grandes lotes.

Comportamiento de las fechas de vencimiento pobre.

Gran inventario de partes terminadas pero escacez de otras partes.

Dos flujos y procesos distintos: fabricación y ensamblaje.

HEIZER, J. y RENDER, B. (2009). Principios de Administración de Operaciones (7ma ed.). México: Prentice Hall. (Pág 356-360).

4 Determinar el costo de la distribución inicial

5 Mejorar la distribución inicial

  • Mediante prueba y error de la distribución
  • Con el apoyo de un programa especializado

1 Matriz del flujo de partes entre departamentos

6 Planificar la adaptación de los departamentos a la forma del edificio

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n = número total de centros de trabajo o departamentos

i, j = departamentos individuales

Xij = número de cargas transportadas del departamento i al departamento j

Cij = costo de llevar una carga del departamento i al departamento

SLP

ALDEP

CRAFT

CORELAP