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TOMO 2.2 MODELO NACIONAL DE VIGILANCIA COMUNITARIA POR CUADRANTES …
TOMO 2.2 MODELO NACIONAL DE VIGILANCIA COMUNITARIA POR CUADRANTES
CAPITULO 6. GERENCIA DEL MNVCC
Responsable
Comandante en todos los niveles
Trabajo cuidadoso
Personal competente
Eficiencia con los medios
Definición objetivos
Identificar capacidades de respuesta
Formular e implementar plan de trabajo
**Prestar servicio sensible a las problemáticas
Articulación de oferta institucional
Órdenes institucionales
Requerimientos
Diagnóstico y priorización
Retroalimentación y supervisión
Reflexionar sobre los
aciertos o deficiencias
Ajuste estrategico
Comite de vigilancia y salida a turno
Verificar cumplimiento de todos los niveles
Asignación, monitoreo continuo de actividades
Garantiza logro de objetivos
Programar y ejecutar comité de vigilancia
Verificar diagnóstico y priorización de la problemática
Programación actividades planes de trabajo
Diseño TAMIR
Líneas de acción
Evaluación del MNVCC
A cargo de DISEC
Gestión de las unidades
Obtener intervenciones
integrales y sostenibles
Gobernaciones, Alcaldías
Entidades distrital, municipal
Del orden Nacional
Integralidad
de soluciones
Fundamentado en principios, procesos y herramientas establecidas por el MNVCC
ALCANCE DE METAS
Retroalimentación
Supervición
PT. SANDRA MILENA GAITAN TAPIERO Compañía Eduardo Cuevas Sección I
