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Metodología para el análisis y diseño de las estructuras organizacionales …

- - - - Planeación y programación del estudio
        
        Naturaleza, justificación, objetivos, resultados, alcance, recursos, costo, estrategias, información complementaria.
    - - DEFINIR EL PROBLEMA Definir los síntomas del problema y comprender lo que produce.
      - FUENTES DE ESTUDIO Internas: nivel directivo, nivel medio, áreas afectadas. Externas: normativas, competidores, proveedores, clientes o usuarios.
    - - Se debe: Determinar las necesidades del campo de estudio; jerarquizar actividades; describir la ubicación, naturaleza y extensión del factor de estudio.
- - - - PASO 2 Estimar el personal, mobiliario, equipo y documentación necesarios para la implantación.
        
        PASO 3 Indicar el método de implantación.