Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva., descarga, Vigilancia…
Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva.
Aporte de la vigilancia estratégica a la Innovación.
La vigilancia una empresa permite identificar y monitorear las tendencias en la cadena de valor de sus clientes, proveedores y entorno.
Obtener información de valor estratégico de manera focalizada y contínua para reducir riesgos en la toma de decisiones.
¿Qué tecnologías están emergiendo y desapareciendo?
identificar posibles aliados o socios tanto a nivel comercial como tecnológico y productivo.
Vigilancia tecnológica
Es el proceso organizado, selectivo y permanente, de captar información del exterior y de la propia organización sobre ciencia y tecnología, seleccionarla, analizarla, difundirla y comunicarla
para convertirla en conocimiento para tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios
Inteligencia competitiva
Es el proceso ético y sistemático de recolección y análisis de información acerca del ambiente de negocios, de los competidores y de la propia organización, y comunicación de su significado e implicaciones destinada a la toma de decisiones
Permiten anticiparse a los cambios del entorno, aprovechando las oportunidades que surjan en un momento determinado
Proceso del sistema de vigilancia estratégica.
Primer paso
identificar las necesidades de información que tiene la empresa y los factores críticos de vigilancia.
Segundo paso
Establecer un sistema de búsqueda que es revisado constantemente para seguir puliendo y alimentando.
Tener información e identificar fuentes o tipos de información.
Tienen procesos de investigación, desarrollo experimental e innovación (I+D+i), pues permiten generar nuevos proyectos a la vez que disminuyen los riesgos que puedan ser ocasionados por las actividades de esta área. (Muñoz, y otros, 2006)
Basándose en las fuerzas de Porter
El término “Vigilancia”, hace referencia al proceso sistemático y organizado de búsqueda, captura y filtrado de información, preferiblemente automatizado, que varía de nombre, dependiendo de sus objetivos y fuentes de información
Vigilancia Competitiva:
se encarga de buscar información sobre la competencia actual y la competencia potencial.
Vigilancia Comercial:
busca información de los clientes y los proveedores.
Vigilancia Tecnológica:
Busca información de la tecnologías que se encuentran disponibles o que recién aparecen.
Vigilancia del entorno:
busca información de hechos exteriores que puedan afectar el futuro.
Vigilancia Estratégica:
(contiene a todas)
Diferencia entre Vigilancia e Inteligencia.
La vigilancia
alerta y ayuda a saber qué está pasando en el entorno.
La inteligencia competitiva
parte del conocimiento del entorno; implica poder adelantarse a los cambios.
La inteligencia supone avanzar más para mantener una actitud activa y no esperar a ver dónde se producen los cambios.
Consiste en buscar activamente las oportunidades.
Trabajar en un sistema de vigilancia estratégica (inicialmente vigilancia para acabar con un sistema de inteligencia) refiere a establecer un sistema de vigilancia personalizado que ayude a anticipar y que ofrezca una imagen dinámica de la tecnología, la competencia, el entorno y el escenario comercial.
EJES DE LA VIGILANCIA
Es importante tener un departamento de vigilancia en la empresa
Vigilancia Competitiva: 1. Proveedor 2. Entrantes Potenciales 3. Competidores en el sector 4. Productos sustitutivos 5. Clientes, vigilancia comercial
Aporte de la vigilancia estrategica a la innovación
Es capaz de identificar y monitoria al as tendencias, permite obtener información de valor estratégico
