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Inversión directa y estrategias colaborativas. - Coggle Diagram
Inversión directa y estrategias colaborativas.
Tomar el control: Inversión extranjera directa
Libertad de perseguir una estrategia global
Una empresa que tenga una subsidiaria extranjera de propiedad total puede más fácil permitir que sus operaciones formen parte de una estrategia global.
Apropiabilidad
La idea de negar acceso a los recursos a los competidores.
Internacionalización
La empresa puede evitar prolongar sus negociaciones con otra empresa sobre asuntos tales como la forma de compensación de cada una por sus contribuciones.
La compañía puede evitar posibles problemas de cumplimiento.
Una empresa puede utilizar a sus propios gerentes, quienes entienden y están comprometidos con llevar a acabo sus objetivos.
Diferentes unidades operativas dentro de la misma empresa suelen compartir una cultura corporativa común, que agiliza la comunicación.
¿Cómo realizar inversión extranjera directa?
Adquisición
Deben existir empresas disponibles para la compra.
Buscan obtener un beneficio vital. -Asegurar un inversionista.
Inversiones en instalaciones nuevas
Las empresas invierten con frecuencia en sectores donde pocas empresas están en operación.
Tipos de acuerdos de colaboración
Compensaciones.
Recursos únicos y difíciles de duplicar.
Socio ideal para la colaboración.
Tipos de Alianzas
Alianzas de integración:
Utilizan recursos complementarios para que las empresas participantes puedan expandirse en nuevas áreas de negocio.
Motivos para acuerdos de colaboración
Distribuir y reducir los costos.
Especializarse en competencias. (Habilidades básicas)
Evitar o contrarrestar la competencia.
Asegurar integraciones verticales y horizontales.
Para obtener conocimiento.
Motivos Internacionales para acuerdos de colaboración
Adquisición de activos específicos de localización.
Superar restricciones gubernamentales.
Diversificarse geográficamente.
Minimizar la exposición al riesgo.
