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Vigilancia e inteligencia en la innovación - Coggle Diagram
Vigilancia e inteligencia en la innovación
Vigilancia del entorno
Vigila lo que esta ocurriendo fuera de la empresa
Se encarga de los hechos exteriores que pueden condicionar el futuro tales como la política,el medio ambiente, las reglamentaciones, leyes, economía, entre otras.
Se lo entiende como un proceso organizado, selectivo y permanente para captar información del exterior
La vigilancia del entorno en sí misma también consiste en seleccionar, analizar,difundir y comunicar, para convertir esto en una toma de decisiones en base a conocimientos partiendo de la vigilancia
La inteligencia del entorno, por tanto, parte de la vigilancia al aplicar todo lo visto en base al conocimiento generado.
Vigilancia
Proceso sistemático y organizado de búsqueda, captura y filtrado de información
Proceso de vigilancia estratégica
Obtener
La información
Analizar
Profundizar y poner en valor la información obtenido
Identificar
Necesidades de la empresa y factores críticos de vigilancia
Utilizar
La información para tomar decisiones estratégicas
Proceso del sistema de vigilancia estrategica
Identificar necesidades de información y factores críticos de vigilancia
Se apoya en la estrategia de la empresa, identifica riesgos y los prioriza
Obtener información e identificar fuentes y tipos de información, elegir los medios de acceso y seguimiento
Establecer un sistema de búsqueda que se revise constantemente
La información debe ser analizada, ampliada cuando sea necesario
Hacer llegar a los directivos para que puedan tomar decisiones
Diferencia entre Inteligencia y Vigilancia
La vigilancia alerta y ayuda a saber lo que esta ocurriendo en el entorno
La inteligencia competitiva nace del conocimiento del entorno, se adelanta a cambios, avanza mas para mantener un actitud activa y no esperar ver donde se producen los cambios
Busca activamente oportunidades. Trabajar en un sistema de vigilancia estratégica refiere un sistema de vigilancia personalizado
Vigilancia Tecnológica e inteligencia competitiva: Consiste en un proceso activo, sistemático y focalizado de recolección y análisis de información a nivel interno y externo, para tomar decisiones estratégicas.
Vigilancia Estratégica
Vigilancia Competitiva
Competidores actuales y potenciales
Vigilancia Comercial
Clientes, proveedores
Vigilancia Tecnológica
Información de carácter técnico y científico
Vigilancia Del Entorno
Legislación, normativa, economía
Integración del sistema de vigilancia
Analizar las desviaciones y trabajar en la mejora continua del sistema
Desarrollar el manual de vigilancia y procedimientos
Definir plazos y objetivos
Definir el equipo de vigilancia
Implicar a la dirección
Vigilacia tecnológica (VT)
Capta información del exterior y de la propia organización
Nos sirver para tomar decisiones con menor riesgo y poder asumir los cambios.
Proceso organizado, selectivo y permanete
Se complementa muy bien con la inteligencia competitiva, y se vuelven muy útiles a la hora de anticiparse a un suceso y al momento de mejorar la competitividad de una organización.
Inteligencia competitiva (IC)
Proceso de recoléccion y análisis de información acerca del ambiente de negocios.
Implicaciones destinadas a la toma de decisiones.
Herramienta fundamental para procesos de investigación e innovación