Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Step to start a business - Coggle Diagram

- - - - Làm rõ chân dung khách hàng
  - - - Đặc biệt lưu ý tên domain phải ngắn, dễ nhớ
        Không gây bối rối, viết sai viết thiếu cho người dùng
- - - - Dành cho các ngành
        
        Handmade (thủ công mỹ nghệ)
        
        Kinh doanh F&B
    - - Dành cho các ngành:
        
        Thiết kế thời trang (áo thun, túi vải, đồ phụ kiện trang trí)
        
        Các ngành kinh doanh dịch vụ
    - - Hình thức lấy hàng từ nhà phân phối và bán lại đến người tiêu dùng
        
        Hình thức nhanh, tiết kiệm tiền sản xuất nhất, phù hợp cho đa số ngành bán sản phẩm
  - - - Trong nước
        
        Cần quan tâm các quy định gì của địa phương đó?
      - Ngoài nước
        
        Quốc gia đó có yêu cầu chất lượng sản phẩm như thế nào?
        
        Quy định về thuế ra sao?
        
        Có luật hay quy định cụ thể gì về sản phẩm định kinh doanh không?
        
        Quy định về thuế ở nơi đó ra sao?
    - - Online
        
        Lưu ý các hình thức chạy quảng cáo
        
        Chăm chút fanpage, hội nhóm, landing page
        
        Chọn hệ thống kinh doanh
        
        Kinh doanh trên các trang E-commerce:
        
        Shopee, Tiki, Lazada,... (trong nước)
        
        Shopify, Amazon, Woo,... (nước ngoài)
      - Offline
        
        Chú ý mở shop offline:
        
        Gần khu vực nào?
        
        Lưu thông ra sao? (một chiều, hai chiều, mặt bằng hay hẻm)
        
        Diện tích shop ra sao?
- - - - Bán gì?
      - Đối tượng khách hàng là ai?
      - Cách thức hoạt động thế nào?
    - - Cấu trúc doanh nghiệp
        
        VD: Công ty A là công ty một thành viên/TNHH/kinh doanh bán lẻ được điều hành bởi ông B.
      - Đặc trưng mặt hàng
        
        Công ty A cung cấp mặt hàng thủ công mỹ nghệ đặc biệt nhất được lấy từ B đảm bảo thân thiện với môi trường, dễ tái chế,...chuyên cung cấp cho thị trường C.
      - Lĩnh vực kinh doanh
        
        Công ty A hoạt động chính trong lĩnh vực thủ công mỹ nghệ, buôn bán các sản phẩm handmade như giỏ cói, đèn chùm,...sau này sẽ phát triển thành...
      - Kinh nghiệm hoạt động
        
        Công ty A tiền thân là ... đã hoạt động trong lĩnh vực... , nhận thấy nhu cầu thị trường, tích hợp để ra kết quả tốt nhất...
        
        Ông B, người đứng đầu công ty A đã có kinh nghiệm điều hành, quản lý các shop lớn nhỏ,...
      - Mục tiêu kinh doanh
        
        Khởi đầu với mô hình dropship, công ty A dự định trong 2 năm đạt doanh thu ..., mở 2 cửa hàng offline tại,..., mở thêm 4 mặt hàng kinh doanh.
      - Cấu trúc nhân sự
        
        Công ty A bao gồm hệ thống nhân sự:
        
        Ông B: Chủ doanh nghiệp, điều hành
        
        Bà B: Phụ trách Marketing
        
        Ông C: Phụ trách logistics, nhập hàng, check chất lượng hàng
        
        Bà D: các sản phẩm design, thiết kế nhận diện thương hiệu
        
        Ông E: Quản lý dòng tiền, kế toán,..
    - - Phân tích Market Size
        
        Trong năm 2019, thị trường xuất khẩu thủ công mỹ nghệ thu được $200 triệu sang các nước Mỹ, EU,...
        Trung bình mỗi khách hàng có thể bỏ ra ... cho các sản phẩm này,
      - Phân tích SWOT
        
        Strength: Điểm mạnh:
        Có kinh nghiệm lâu năm, đầy đủ mặt nhân sự,...
        
        Weakness: Điểm yếu:
        Chưa có kinh nghiệm ship và fulfillment hàng qua nước ngoài
        
        Opportunity: Sản phẩm có câu chuyện, bền vững, thân thiện với môi trường
        
        Threat: Mặt hàng dễ bị cạnh tranh, có nhiều kiểm định gắt gao khi nhập hàng vào châu Âu
      - Phân tích yếu tố cạnh tranh
        
        Về mặt hàng thủ công mỹ nghệ có đối thủ cạnh tranh nào?
        
        Sự khác biệt của mình ở đâu?
    - - Công ty A cung cấp sản phẩm thủ công mỹ nghệ như sau:
        
        Túi cói tiện dụng, thân thiện với môi trường
        
        Giỏ đựng đồ bằng tre trong nhà, nhìn thẩm mỹ, tiện dụng, dễ di chuyển
        
        Chụp đèn thủ công,...
    - - Vẽ ra chân dung khách hàng mục tiêu
        
        Giới tính
        
        Tuổi tác
        
        Thu nhập
        
        Nhân khẩu
        
        Thói quen tiêu dùng
        
        Hành trình tiêu dùng để tiếp cận khách hàng
    - - Giá cả
        
        Gía cả mặt hàng như thế nào, nằm trong khoản từ $20 - $30...
      - Sản phẩm
        
        Khách hàng có thể yêu cầu thiết kế theo nhu cầu cả nhân, tự custom món hàng mong muốn,...
      - Promotion
        
        Giảm giá ...% vào các sự kiện đặc biệt, tặng kèm cho những người viết review 5 sao, nhận xét tốt, chương trình khách hàng thân thiết,...
      - Địa điểm
        
        Bán online dropship ra nước ngoài
        
        Có những option chấp nhận thanh toán thế nào
      - Kinh phí dự trù chiến lược MKT
    - - Suppliers:
        
        Có những suppliers nào? Cung cấp những mặt hàng gì?
        
        Chất lượng suppliers ra sao?
        
        Các quy mô suppliers lớn, vừa và nhỏ
      - Sản phẩm:
        
        Mất bao nhiêu lâu để hoàn thành sản phẩm?
        
        Nguồn cung sản phẩm có đều và ổn định hay không? Có thể dự trù và trữ bao lâu?...
      - Cơ sở hạ tầng
        
        Phòng làm việc ở đâu? Làm online hay offline?
        
        Các nhân viên giao tiếp qua phương thức nào?
      - Phương tiện cần thiết:
        
        Máy tính, ổ cứng, các chương trình,..cho nhân viên MKT, Design để hoàn thành công việc
        
        Các phương tiện thay thế trong trường hợp có hỏng hóc, hư hại
      - Ship hàng và đóng gói
        
        Thiết kế bao bì sử dụng vật liệu gì?
        
        Nếu hoạt động dropship sang nước ngoài thì chọn nơi nào thực hiện Ship and fulfillment?
      - Inventory
        
        Kho vận, trữ hàng ở đâu, có tiện việc ship và đổi, trả hàng không?
    - - Tham khảo mẫu sau đây