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Manufactura global y gestión de la cadena de suministro
Introducción
La mayoría de las empresas están de acuerdo en que la gestión eficaz de la cadena de suministro es una de sus herramientas más importantes en la reducción de costos y en el aumento de los ingresos
¿Qué es la gestión de la cadena de suministro?
Cadena de suministros
Es la red que une los diferentes aspectos de la cadena de valor, coordinando materiales, información y fondos desde el proveedor inicial de materia prima hasta el cliente final
Supply chain management
El diseño, la operación y el mejoramiento de los sistemas que crean y ofrecen los servicios y productos primarios de la empresa
Logística
Movimiento de entrada y manipulación de materiales y productos desde la compra a lo largo del proceso de producción para satisfacer las demandas del consumidor.
Estrategias globales de fabricación
Participar en la mayor parte de su propia fabricación, y eventualmente la subcontratar a otras empresas.
Nike subcontrata la fabricación a otras empresas, permaneciendo básicamente como una empresa de diseño y marketing.
Factores en una estrategia de producción
Compatibilidad
Grado de coherencia que hay entre la decisión de inversión extranjera y la estrategia competitiva de la empresa
Estrategias de eficiencia-costo
Manufactura en el extranjero
: cualquier inversión que se realiza en un país distinto del país de origen.
Análisis de costo total
: evaluación a fondo del costo de una transacción que toma en cuenta costos de adquisición, propiedad y disposición.
Estrategias de confíabilidad
Además, del costo es importante considerar la creciente demanda del cliente por confiabilidad y entregas puntuales
Estrategias de innovación y calidad
Las operaciones en el extranjero deben garantizar una alta calidad y contribuir a la innovación, asi las empresas continuarán estableciendo operaciones en el extranjero
Configuración de la fabrica
Configuraciones que las empresas multinacionales deben considerar al establecer una estrategia de producción:
Fabricación centralizada: estrategia que ofrece una selección de productos estándar y de menor precio a los diferentes mercados
Fabricación regional: estas instalaciones atienden a clientes localizados dentro de una región específica
Fabricación multidoméslica: empresa fabrica productos cerca de sus clientes,en instalaciones de manufactura de cada país
Coordinación y control
Para que las empresas puedan responder adecuadamente a las condiciones cambiantes.
Estrategias da flexibilidad
La necesidad de flexibilidad ante las diferencias nacionales de mercado puede dar por resultado una fabricación regional para atender a los mercados locales.
Tecnología de la información y gestión global de la cadena de suministro
Una clave para que la cadena de suministro global funcione es un sistema de información
Intercambio de Datos Electrónicos (EDI)
Planificación de recursos empresariales
Identificación de radiofrecuencia (RFID)
Sistema que marca un producto con una etiqueta electrónica que almacena y transmite información sobre origen, destino y cantidad del producto marcado.
Software que puede vincularlosflujosde información do las diferente partes de un negocio y desde diferentes áreas geográficas.
Para vincular a proveedores, fabricantes, clientes e intermediarios, en las que los proveedores reabastecen en grandes volúmenes.
Comercio Electrónico
Intranet y extranet
La brecha digital
Aunque algunas redes pueden gestionarse a través de internet, no es posible hacerlo con otras, especialmente en los mercadas emergentes, debido a falta de tecnología o baja velocidad de internet.
Extranet
para sus proveedores, un vínculo a su sistema de información a través de internet.
Ayuda a automatizar y acelerar los procesos internos de una empresa a través de una
intranet
, y extiende las mejoras en la eficiencia hacia los sistemas de negocio de clientes y proveedores
Uso de internet para unir a los proveedores con las empresas y a las empresas con los clientes.
