Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
NIKDY NENÍ POZDĚ NA SPOKOJENÝ TÝM - Coggle Diagram
NIKDY NENÍ POZDĚ NA SPOKOJENÝ TÝM
Z
terapie
řešení
problém není problém, ale způsob, jak se řeší, cílem této terapie je pomoc najít řešení, které pomůže vystoupit ze začarovaného kruhu.
Chybí mi
Hodnoty
Vize
workshop, kterým budeme měnit týmy ve firmách
povedeme jej 2 x do měsíce
vydělá spoustu peněz
spojit aplikovanou improvizaci s dvojitou hvězdou
řeší
atmosféru na pracovišti
pracovní úkoly
psychickou pohodu lidí
Není
fluktulace
více na nemocenské
do předčasného důchodu
není spolupráce
nižší výkon
Je
stabilnější
zdravější
aktivnější
novátorštější
více toho zvládnou
Zlepšování
péče o nejdůležitější firemní zdroj
lidi
interpersonálních vztahů
vzájemné komunikaci
se skládá
pozitivní zážitky
oceňování
nejde na přímo
oklikou
Chtít poradit
zajímat se
dávám tak vědět
vážím si tě
jsi nezbbytný
záleží kdo oceňuje
Jak to děláme my?
reflexe po kurzech/hraních
zpětná vazba od klientů - reflexe
Co se oceňuje
Sluší ti to je milé
lepší je ocenění za něco konkrétního, co se týče práce
příjmání
ne
díky
přijetí a vrácení
vlastně yes and princip
úspěch
Radost z úspěchu většinou nezažíváme.
Musíme si ho uvědomit a musí to, co se stalo pro nás mít váhu. Tzn. Jsme si vědomi významu, co to nese pro nás a pro ostatní.
Úspěch je potřeba sdílet.
Nánosy: samochvala smrdí atd
dobrý je do sdílení zahrnout ostatní
starost a péče o druhé
zdravení
zájem
o člověka
o jeho práci
o to, co je pro něj důležité
o jeho schopnosti, dovednosti
o zdroje síly
Pomoc a podpora
zábava a humor
Kreativita má vliv na humor
Humor má vliv na kreativitu
Má vliv
Jak se lidem v práci líbí
Konkurenceschopnost
připravenost konstruktivně přistupovat k situacím, které mohou psychickou pohodu narušovat.
spokojenost týmu ohrožují
diskuze nad problémy
Problémy
Hledat příčinu v technických věcech je dobrý
Hledat příčinu ve vztazích, komunikaci, je chyba
Hledání příčiny
2 more items...
mají touhu
má cíle
1 more item...
Problémy v CÍLE
Dvojité zápory v klady
vůle a víra = pravděpodobnost splnění cíle
6 kroků ke změně
1 proměň problém v cíl
mě ještě pomáhalo hodit to na přání, a pak až na cíl.
2 Udělej cíl přitažlivý
najdi výhody, které to přinese, když ho naplníš
3 SMART
4 rozkouskuj cíl na podcíle
5 Upozorněte na pokrok
6 Chvalte za pokrok
dávání a příjmání kritiky
je snažší příjmout radu, než kritku. je snazší příjmout návrh, než radu. je snazší příjmout přání, než návrh.
mechanismy
kritiku proměnit v přání
zranění
obranné strategie místo řešení
stáhnout se a tvrdit, že se nic nestalo
Přenést se a doufat, že na to zapomenou
rozebrání s druhými lidmi
získat
2 more items...
pomsta
Proč se neřeší hned s dotyčným?
obava, že by se to ještě zhoršilo
pocit křivdy
obava z opakovaného zranění
odmítání o věci mluvit
zlehčování problému
zpětný úder
tvrzení, žes to pochopil úplně špatně
obviňování z přecitlivělosti
Bereš to příliš vážně
obvinění, že jsi příliš podezíravý
nezdary a překážky
hurá chyba
error-friendliness
synergie
klíčové oblasti spolupráce
zakázky typu
nnepříjemné ovzduší na pracovišti
pozdvihnout týmového ducha
jeden z týmu je vnímán jako problémový
vztahy mezi vedením a podřízenými jsou špatné
v týmu se nerozvinula dostatečná spolupráce
mezi kolegy byly problémy, které se nadaří řešit vlastními silami
oblasti
rozvoje
zvládání
Nápady
brát kousky z knih jako pracovní listy
strukturu tvořit podobně jako byl postavenej kurz Nenásilné komunikace - 4 kroky k sobě
Inspirace
Nesnáším vytváření pravidel - lidi je mohli brát vážně
reteaming?
aplikace
týmy
vztahy se zákazníky
partnerské vztahy
zlepšení kvality osobního života