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Gestión de la I+D+i, Conclusiones, ¿Qué deberá hacer Pacari?, Gestión…

- - - - Edificios, espacio de trabajo y servicios asociados.
      - Equipo para realizar las actividades de I+D+i.
      - Servicios auxiliares o de apoyo.
- - - - Herramientas: vigilancia tecnológica, previsión tecnológica, creatividad, análisis externo e interno.
        
        Pacara elabora sus productos 100% orgánicos mediante la acoplación de la agricultura biodinámica
      - Análisis de problemas y oportunidades, análisis y selección de ideas, transferencia de tecnología
        
        Pacari para darse a conocer a nivel mundial coloca su producto en aerolíneas que se dirigen a lugares distantes, por ejemplo, Emiratos Árabes Unidos,
      - Control de la cartera de proyectos, producto, compras y resultados.
        
        Pacari realiza innovaciones en sus sabores, tiene más de 35 sabores de chocolates.
- - - - Establecer el liderazgo y el compromiso de la Dirección
        
        Identificar y fomentar los factores que dan soporte a la I+D+i
        
        Evaluar y mejorar el rendimiento del sistema.
        
        Se establecen ciertas ventajas al usar estas normas como:
        
        Las empresas pueden adquirir un mayor conocimiento del valor de un sistema de gestión de la I+D+i
        
        Amplia su capacidad innovadora, demostrando ante terceros el cumplimiento de los requisitos de esta norma
        
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- - - - Asegurar que las necesidades y expectativas de las partes interesadas en el proceso de I+D+i .
        
        El producto posea sabores únicos y originales, variados y creados pensando en la
        satisfacción del cliente.
      - Establecer una política de I+D+i
        
        La personalización, el diseño, la elaboración y la
        satisfacción.
        
        Gerente General, Presidente, Colaboradores nivel Administrativo y nivel Operativo
      - Designar un representante de la dirección para controlar las actividades de I+D+i.
      - Revisar intervalos planificados, el sistema de gestión de la I+D+i para asegurar su conveniencia, adecuación y eficacia continuas.
        
        Investigaciones básicas o aplicadas
      - Asegurarse de que los objetivos de I+D+i se establecen en las funciones y niveles pertinentes dentro de la organización
        
        La personalización, el diseño, la elaboración y la
        satisfacción.
      - Asegurarse de la realización de una planificación coherente con los objetivos y el sistema de gestión de la I+D+i.
        
        Directrices de calidad, flexibilidad, y variedad del producto y servicio.