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TIPOS DE ORGANIZACIÓN ENTORNO - Coggle Diagram
TIPOS DE ORGANIZACIÓN 
Es un sistema diseñado para alcanzar metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas.
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Tipos de Organización
Organización Simple : Puede ser un negocio simple como una venta de ropa que tenga 4 personas y sea el mismo el gerente
Organización Funciona : Es el tipo de estructura organizacional, que aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones para cada tarea.l
Organozacion burocratica Maquinal:La burocracia maquinal es un tipo de estructura organizativa diseñada para aquellas organizaciones en las que se realizan trabajos sencillos y repetitivos y por lo tanto los procesos de trabajo están muy normalizados.:
Organizacion Divisional: La organización divisional organiza las actividades de un negocio alrededor de grupos geográficos, mercados, o grupos de productos y servicios.
INFORMAIL Organización formal: Los manuales de normas y procedimientos de la empresa, las políticas, los objetivos estratégicos, los códigos de conducta, de ética, etc. Organización informal: Las relaciones entre los empleados, los grupos de fútbol, de ajedrez, etc. las conversaciones, la red de colaboradores para determinadas tareas, etc. FORMAL
Organisacion LInial :En su investigación sobre las formas más antiguas de organización, James D. Mooney concluyó que el principio de la autoridad lineal (también llamado principio escalar) es que hay una jerarquización de la autoridad, en la cual los superiores reciben obediencia de sus respectivos subordinados,etc.
Centralización de las decisiones. Como el terminal de la comunicación, sucede que la autoridad que comanda toda la organización centraliza los canales de comunicación y de responsabilidad en la cima del organigrama.
Aspecto piramidal. El resultado es que a medida que aumenta el nivel jerárquico, más aumenta la generalización, centralización y visión global de la organización..
Líneas formales de comunicación.Todo órgano o cargo (con excepción de aquellos situados en la cúspide y de aquellos situados en la base de organigrama) posee dos terminales de comunicación
Autoridad lineal o única La principal característica de la organización lineal es la autoridad única y absoluta del superior sobre sus colaboradores, como secuencia de inicio de la unidad de mando.
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VENTAJAS
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Los deberes y responsabilidades de los diferentes miembros y las relaciones entre ellos aparecen claramente definidas.
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Se crea una firme disciplina, cada jefe adquiere toda la autoridad ya que para sus subordinados es el único que la posee.
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DESVENTAJAS
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La comunicación, por obedecer a la escala jerárquica, se vuelve indirecta, lenta y está sujeta a intermediarios y distorsiones.
Ventajas de la Organización Funcional : como toda estructuras en busca de objetivos la organización funcional reúne una serie de ventajas y desventajas que presentan a continuación
ventajas
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Es una línea directa más efectiva, que ayuda a aumentar la eficiencia productiva.
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desventajas
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