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Liderazgo de buena calidad de la alta dirección
Enfoque en el cliente
Participación total de la mano de obra
Mejora continua basada en un análisis riguroso de los procesos.
Garantizar que los sistemas de la organización produzcan consistentemente el diseño
Diseño cuidadoso del producto o servicio
Costos de evaluación . Costos de inspección, pruebas y demás actividades que garantizan que el producto o proceso sea aceptable.
Costos de prevención . La suma de todos los costos para prevenir defectos
Costos de falla interna . Costos por defectos en los que se incurrió dentro del sistema: desperdicio, retrabajo, reparación.
Costos de falla externa . Costos por defectos que pasan por el sistema: reemplazos por garantía al cliente, pérdida de los clientes o de su preferencia, manejo de quejas y reparación del producto.
Desempeño: Características principales del producto o servicio
Características: Detalles, adornos adicionales, características secundarias
Confiabilidad/durabilidad: Regularidad del desempeño a través del tiempo, probabilidad de falla, vida útil
Capacidad de servicio: Facilidad de reparación
Estética: Características sensoriales (sonido, tacto, apariencia, etcétera)
Calidad percibida: Desempeño anterior y reputación
enfoque en los clientes
liderazgo
participación de las personas
enfoque en procesos
enfoque en sistemas de administración
mejora continua
enfoque real en la toma de decisiones
relaciones de beneficio mutuo con los proveedores.
Unidad: El artículo producido o el servicio prestado.
Defecto: Cualquier artículo o suceso que no cumpla con los requisitos del cliente.
Oportunidad: Posibilidad de que ocurra un defecto.