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Proceso de internacionalización de una empresa, POR: JONATHAN RICARDO…
Proceso de internacionalización de una empresa
La lnternacionalización es una de las salidas "naturales" en el proceso de crecimiento de una empresa
mayor incertidumbre y un mayo riesgo, pero ofrece mayores posibilidades de crecimiento en el medio y largo plazo
Ventajas de la lnternacionalización de la empresa
Existen algunos factores que han llevado en los últimos años a que las empresas busquen internacionalizarce:
Saturación o crisis coyuntural del mercado nacional
Capacidad ociosa o búsqueda de economías de escala para aumentar la competitividad
Mercado externo con una demanda insatisfecha y más rentable
Búsqueda de prestigio y minimización de riesgos
La principal razón para la internacionalización, son las barreras de crecimiento del mercado nacional
frente a lo cual hay dos opciones
Buscar beneficios en el mercado interno a través de la diversificación
Buscar mercados más beneficiosos en otros países
Ventajas derivadas de la Internacionalización
Producción
Necesidad de producir más para satisfacer a nuevos mercados, provoca economías a escala que reducen costos
Aprovisionamiento
Las empresas pueden ahorrar comprando componentes o productos de igual calidad a menor costo
Finanzas
Las empresas pueden acceder a nuevos recursos financieros a menores costos o no disponibles en el mercado doméstico
Recursos Humanos
La empresa puede acceder a personal a menor costo, o a su vez, a personal mas capacitado y con experiencia
Comercialización
El comercio internacional supone mercados mucho más amplios y con un enorme potencial de crecimiento
Mayor estabilidad en ventas, Mejorar la imagen global o local, Aumentar la proximidad con el cliente, Eliminar costes de transporte internacional, Conocimiento
Tipos de Empresas en el proceso de internacionalización
Empresa internacional:
proceso de internacionalización con fuerte dependencia de las filiales, bajo grado de autonomía
Empresa multinacional:
Proceso más avanzado de internacionalización, mayor grado de autonomía
Empresa trasnacional:
federación de filiales. Modelo mixto, autonomía parcial, con centralización en determinadas decisiones
POR:
JONATHAN RICARDO MEJÍA SÁNCHEZ
NRC:
6853