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Proceso de Innovacion y Creatividad Empresarial
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defina su sueño
que queremos en el futuro?
que buscamos y deseamos?
una meta importante que se quiere alcanzar
pensar
no solo cuestas sino que muchas personas temen hacerlo
actividades del mercadeo
diseñar productos satisfactorios
entregar y comunicar informacion sobre bienes
indentificar necesidades, deseos, problemas y expectativas
motivos de fracasos nuevos
defecto de los productos
costos mayores que previstos
analisis inadecuado del mercado
razones de fracasos nuevos
falta de apoyo
deficiencias de planeacion e implementacion
falta de entendimiento
innovacion empresarial
el poder de las pequeñas ideas
innovacion e incubadoras de empresas
infonovacion
prohibido innovar lo constante es el cambio
innovaciones que no se deben hacer
no debes preocuparte porque sea revolucionario
como alcanzar el exito
una taza de conocimientoos
una taza de talento
una taza de ingenio
innovaciones efectivas
salir a observar
simplificar y enfocar
analizar las oportunidades
la innovacion y el mercado
debe estar enfocada en el mercado
debe estar dirigida hacia el mercado
debe estar cerca del mercado
ideas geniales
ser sabio
una sintesis vale por diez
la diferenciacion es la funcion unica del negocio
saber que hay que pasar por alto
introducir o producir algo novedoso
creatividad
proponer y propositivo
es plantear un posible futuro escenario
lo nuevo sustituye a lo viejo
destruccion creativa, es crear nuevas estructuras economicas
elementos fundamentales para ser creativos
imaginacion
critica
de la creatividad ala practicidad
las oportunidades y los visionarios
vision
cazar oportunidades
las oportunidades suelen ser engañosas
que es la creatividad?
producir una cosa que no existia
inventar
capacidad de crear
las oportunidades y los visionarios
idea
plena satisfaccion del cliente
conocimiento del producto
ideas ganadores de dinero
conocimiento del negocio clave del exito
cazadores de negocios
analizar la idea
crece al ritmo de la red?
puede ser mercadeada con tecnicas nuevas?
segmentos necesidades o areas de oportunidades
seguridad
educacion
salud
recreacion
vivienda
comunicacion
vestidos
transporte
alimentos
afecto o sentimiento
actualidad necesidades
diversidad
altamente cambiantes
individualizacion
resultado
sofistificacion de las ideas
nueva situacion en negocios
mercado oferta
empleados
jefes y supervisores
hechos
reaccion
competencia
compradores
monopolio
ventas
informatica
mercado demanda
talento humano
gerente lideres
informacion
anticipacion
competitividad
clientes
apertura
marketing
innovacion
imaginacion
lado derecho del cerebro, organo centrado en la creatividad
concepto
es mas importante que el conocimiento
posibilidades nuevas, nuevos angulos
oportunidade de crecimiento
crecimiento intenso
penetracion de mercado
quitar clientes a los competidores
estimular a los clientes
atraer no a usuarios dentro de su mercado
generalidades
generacion de necesidades saturadas
congestion deifuales d enegocios
conocimiento amplio
estrategias de mercadeo
tipos de estrategias
opotunidades de crecimiento
estrategias producto mercado
mapa mental del problema
matriz producto mercado
cuales son los elementos fundamentales para ser creativos
la imaginacion, distinguir entre lo real y lo ficticio-critica, capacidad de diferenciar los problemas reales de los irrelevantes
cuales son las estrategias producto mercado
mercado mejorado
repromocion
producto mejorado
extension de linea
mercado nuevo
desarrollado
ampliacion de mercadeo
diversificacion
mercado sin cambio
penetracion
reformulacion
reemplazo
producto sin cambio
mejora de producto
producto nuevo
15996 Robert Briam Garcia Lopez ing. en sistemas
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