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TEORÍAS DE GRUPO COMUNICACIÓN
GRUPO:
Entendemos por grupo una pluralidad de individuos que se relacionan entre sí, con un cierto grado de interdependencia, que dirigen su esfuerzo a la consecución de un objetivo común con la convicción de que juntos pueden alcanzar este objetivo mejor que en forma individual.
CRITERIOS PARA DEFINIR UN GRUPO:
Percepción de membrecía: conciencia de formar un parte de un grupo.
Este punto dentro de la escuela se refleja en que tanto maestros y alumnos miembros de la institución portan con gran orgullo un uniforme tanto deportivo como de gala, para los distintos eventos que son realizados tanto por la escuela y la comunidad. De esta forma se sienten parte de un grupo escolar, que los distingue de otras escuelas.
Motivación:
satisfacción de necesidades individuales a través de la pertenencia a un grupo.
Metas comunes:
objetivo que se tiene como grupo.
Organización (estructura):
determinadas posiciones (estatus) o los distintos roles que juegan cada uno de sus miembros y donde existen normas y reglas comunes que regulan la interacción.
Interdependencia:
vinculación entre los individuos que hace que unos sean dependientes se otros, es decir, que si un acontecimiento afecta de cualquiera forma a alguno de ellos afecta también a todos los demás.
Interacción interpersonal:
Esta es la forma en que cada individuo se relaciona con el grupo. De esta forma toda la institución se relacione de manera positiva, y lucha por su meta en común
Esta es la forma en que cada individuo se relaciona con el grupo. De esta forma toda la institución se relacione de manera positiva, y lucha por su meta en común.
CARACTERISTICAS
TAMAÑO En la medida que un grupo crece si no se establece una estructura adecuada resultarámás difícil para el líder resolver las dificultades que se presenten.
COHESIÓN (a cohesión se trata del grado de unión y dependencia, el esfuero de cadamiembro del grupo para seguir unido a este.
ESTATUS El estatus es el valor de una persona tal como se le estima por parte de un grupo o clase de personas o de otra forma es el prestigio, la categoría, la admiración con que somos vistos o evaluados por los demás
ROLES Un rol es un conjunto de derechos, obligaciones y normas de conducta aprobadas para los individuos que están en una posición.
ETAPAS DE DESARROLLO DE UN GRUPO
INCERTIDUMBRE Es la primera etapa en la formación de un grupo, se caracteriza por una gran incertidumbre respecto del propósito, estructura y liderazgo del grupo. Los miembros analizan el entorno para determinar qué tipos de comportamientos son aceptables.
CUESTIONAMIENTO Los miembros aceptan la existencia del grupo, pero tienen cierta resistencia a las restricciones que este impone a las individualidades; más aún hay un conflicto en cuanto a quien controlara el grupo. Cuando esta etapa se completa es porque existe una jerarquía relativamente clara de liderazgo dentro del grupo.
ACEPTACIÓN esta se caracteriza por haber relaciones muy estrechas y un nivel alto de cohesión, además de que el grupo presenta un fuerte sentido de identidad.
REALIZACIÓN En este momento la estructura del grupo es plenamente funcional y aceptada. Aquí la energía del grupo ha pasado de llegarse a conocer y comprenderse unos a otros, a desempeñar el trabajo que se presente.
DESEMPEÑO caracterizada por su preocupación en terminar las actividades o tareas pendientes aquí las respuestas de los miembros del grupo varían, algunas son eufóricas de complacencia por los logros del grupo otros pueden sentirse incómodos por la desaparición camaradería y amistades que se lograron mediante la vida del grupo de trabajo.
GRADO DE MADUREZ La madurez está definida por el nivel de motivación del equipo en el alcance de metas, por el deseo y su habilidad para adquirir responsabilidades, manteniendo un permanente comportamiento activo.
GRADO DE PERTENENCIA Relaciones interpersonales afectivas: En las relaciones con compañeros de trabajo es muy fácil que estas trasciendan de lo laboral a lo personal. Así, por ejemplo, es muy común encontrar entre el personal de la empresa compañeros de trabajo que ahora son am
GRUPOS
GRUPOS FORMALES Es el que define la estructura de la organización, mediante ciertas asignaciones de trabajo en las que se establecen actividades
INFORMALES Son alianzas que no están estructuradas de manera formal ni determinadas por la organización.
EQUIPOS DE TRABAJO Un equipo es un conjunto de personas con habilidades complementarias que realizan una tarea para alcanzar resultados comunes.
ACTITUDES
Escuchar atentamente a los compañeros.
Ver la parte positiva de las ideas de los demás.
Razonar las ideas que pongamos.
Repartir el trabajo de forma equilibrada.
Ayudar a los compañeros/as que tengan dificultad en alguna de las tareas.
Cumplir fielmente los acuerdos a los que lleguemos.
Ofrecernos a realizar las tareas menos atractivas.
HABILIDADES
Habilidades Profesionales:
es fundamental también a la hora de trabajar en equipo, tener una trayectoria profesional al respecto y formarse siempre en este sentido.
Habilidades Personales:
en último lugar, será necesario fomentar actitudes personales como la capacidad de resolución de problemas, la calma, la empatía, la racionalización, la sinceridad…
Habilidades Sociales:
siendo muy importante la capacidad de interrelacionarse con diversos tipos de personas, respetando sus opiniones a la vez que hacemos saber las nuestras.
COMUNICACIÓN
INFORMAL
INFORMAL , Es la que surge espontáneamente entre los miembros de una empresa movidos por la necesidad de comunicarse, sin seguir los cauces oficiales, lo cual permite agilizar muchos trámites, y en ocasiones permite obtener información adicional.
ASCENDENTE
si la información discurre hacia arriba en la estructura jerárquica de la empresa (desde los empleados o mandos intermedios hacia la dirección).
FORMAL
Es la propia organización la que establece las vías de comunicación siguiendo los niveles jerárquicos y los protocolos establecidos. Se emplea para transmitir órdenes e instrucciones, o cuestiones relacionadas con el trabajo.
DESCENDENTE
si la información fluye hacia abajo (desde la dirección o mandos intermedios hasta los empleados de niveles inferiores).
EFECTIVA
La comunicación efectiva es el acto de darse a entender correctamente, ya sea formalmente (como por el medio escrito) o esto combinado con gestos corporales adecuados. La idea es que el receptor del mensaje comprenda el significado y la intención de lo que se está comunicando.
LATERAL
Es la que se da entre los miembros de un mismo nivel jerárquico de una organización o de un mismo departamento. Tiene gran importancia a efectos de coordinación.
