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Asignación de Recursos - Coggle Diagram
Asignación de Recursos
Estrategia de Recursos Humanos
Ventaja competitiva
Gente competente y motivada, poseedora de talentos y habilidades, que puedan desempeñar un trabajo de manera efeciente
Costosa
Difícil de lograr
Complicada de mantener
Retribución sustancial
No es fácil copiarla
Restricciones
Estrategia de producto (QUÉ)
Programas (CUÁNDO)
Estrategia de localización (DÓNDE)
Diferencias Individuales (QUIÉN)
Estrategia del proceso (Procedimiento)
Estrategia de distribuciones de instalaciones (CÓMO)
Estrategias de decisión
Diseño del trabajo
Estándares de mano de obra
Planeación del trabajo
Estrategia de las instalaciones
Estrategia de negocios
Consideraciones internacionales
Comportamiento probable de los competidores
Costo de las instalaciones
Demanda pronosticada
Tamaño de las instalaciones
Ubicación de las instalaciones
Evaluando los factores cuantitativos como cualitativos
Decisiones de las instalaciones
¿Que tan grande deben ser las instalaciones?
¿Donde deberían localizarse las instalaciones?
¿Cuanta capacidad se necesita?
¿Que tipo de instlaciones o capacidad demandan?
Distribución para la producción
Centro de trabajo
Taller de trabajo o distribución por funciones
Linea de ensamble
Distribución de flujo de trabajo
Celda de manufactura
Reúne distintas maquinas
Distribución por proyecto
El producto esta fijo en un lugar
Elementos que intervienen en la decisión de distribución
Procesamiento que necesitara
Espacio
Cálculos de la demanda
Disponibilidad
Especificaciones de los objetivos
Sistema de información
Recursos disponibles en el momento oportuno
Llevar un control
Requerimiento, seguimiento y programación de tiempo y capacidad
Información integrada para la planificación
Almacenamiento de datos