Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Cultuur - Coggle Diagram
Cultuur
gewoonten
normen
normen
Mentale programmering
cultuur
menselijke cultuur
persoonlijkheid
Cultuurlagen
Helden
personen
gedragsmodellen
Waarden
gevoelens
gemeenschappelijke neiging
gemeenschappelijke neiging
Symbolen
cultuurkenmerken
woorden
afbeeldingen
gebaren
Rituelen
symbolische handelingen
sociaal wezenlijk
Cultuurniveaus
Zaken-/sectorcultuur
gedragscode
beroepscuturen
Bedrijfscultuur
methoden
interne relaties
externe relaties
regels
Nationale cultuur
landcultuur
Individueel gedrag
aangeleerd gedrag
Cultuurelementen
Taal
mondelinge taalverschillen
non-verbale
schriftelijke taalverschillen
Sociale culturen
opdeling gemeenschap
individu
Religie
Cultuurverschillen
zes dimensies Hofstede
Masculiniteit vs femininiteit
Vrouwelijke kwaliteiten
dienstbaarheid
solidariteit
bescheiden gedrag
Mannelijke kwaliteiten
assertiviteit
competitiedrift
ambitie
rijkdom vergaren
Onzekerheidsvermijding
comfortabel voelen
Sterk
zekerheid
stress
emoties tonen
Zwak
risico's nemen
ontspannen
Individualisme vs collectivisme
'Ik'organisatie
individuele mening
expliciete communicatie
zelfrespect verliezen
individu
taakgericht
'Wij' organisatie
impliciete communicatie
gezichtsverlies
groepsmening
relatiegericht
'Wij' groep
Lange- vs kortetermijngerichtheid
Kort
analytisch denken
geld uitgeven
Lang
synthetisch denken
spaarzaam
Machtsafstand
ongelijkheid
Lage hiërarchie
functionele hiërarchie
rechtsgelijkheid
onafhankelijkheid
toegankelijke meerdere
Hoge hiërarchie
existentiële hiërarchie
voorrechten
afhankelijkheid
ontoegankelijke meerdere
Hedonisme vs soberheid
Hedonisme
meer optimisme
vrienden belangrijk
Soberheid
ordehandhaving belangrijk
meer pessimisme
vrienden onbelangrijk
jaren 60
zeven dimensies Trompenaars
Prestatie vs toeschrijving
Universalisme vc particularisme
Specifiek vs difuus
Individualisme vs communitarisme
Sequentieel vs synchronisch
Neutraal vs affectief
Interne vs externe sturing
Contextbenadering Hall
Hoge context
langetermijnrelaties
insider- en outsider
weinig uitleg
face to face
weinig communicatie
Lage context
kennis
codes
publiek
extern
overdraagbaar
korte relaties
regels
taak centraal
beslissingen
verantwoordelijkheidsgevoel
1914-2009
Edward Hall
Ethiek
Werknemersrelaties
veiligheid
opleiding
beloning
Klantenrelaties
kwaliteit
adverteren
prijs
Economische relaties
financiering
belasting
Industriële relaties
ontwikkeling
infrastructurele ontwikkeling
onderzoek
Organisatorische relaties
concurrerende bedrijven
Politieke relaties
subsidies
corruptie
naleving wet
Theorieën
Ethisch imperialisme
eenzijdige visie
vastgestelde norm
Ethisch relativisme
toepassingen
Interculturele communicatie
Schriftelijk
eigen tempo
beperking signalen
Mondeling
veelsoortige signalen
direct feedback
Cultuurverschillen
Kennis
economische informatie
andere culturen
Vaardigheden
interesse tonen
begrip tonen
behoedzaam
flexibiliteit
geduldig
Bewustwording
cultuurbepalende coderingssysteem
theorieën
Nederlandse communicatiesysteem
internationale reputatie
onbeleefd
zeer direct
bot
Intercultureel management
Culturele empathie
empathie tonen
Zelfbesef
interactie
Geduld & respect
cultuur kennen
Gevoel voor humor
relativeringsvermogen bevorderen
Flexibiliteit
omgaan onzekerheden
onverwachte situaties
Simultaan reageren
omgang culturen
Culturele nieuwsgierigheid
culturen samenwerken
Macht delen
thuismarkt
buitenland
Taalvaardigheden
taal spreken
Leren- en afleren
nieuwe gezichtspunten
nieuwe benaderingen
Interpersoonlijke vaardigheden
relaties aangaan
kennisoverdracht
vertrouwen kweken
Schneider en Barsoux 2003
Internationaal onderhandelen
niet-taakgerelateerde interactie
statusdistinctie
indrukvorming
interpersoonlijke aantrekking
Taakgerelateerde interactie
overredings- en onderhandelingsstrategie
concessies
informatie-uitwisseling
onderhandelingsresultaat
Onderhandelingen
Model Thomas-Kilman