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Aula 9. Gestão financeira - Coggle Diagram
Aula 9. Gestão financeira
ERROS DE GESTÃO
Não alinhar preço à estratégia
Não calcular a margem de contribuição de cada produto
Não ter custos fixos e custos variáveis bem listados
Não definir metas
Não saber o ponto de equilíbrio da empresa
Não entender a variação de preço do seu mercado
Não separar a conta empresarial e PF
Não alinhar as datas de vencimento das contas de acordo com os seus recebimentos
Não criar uma reserva de segurança
COMPONENTES DA GESTÃO
Custos fixos
Absolutamente tudo! MEI, Aluguel, conta de celular, anúncio? capacitação? valor para reserva de segurança
Pró labore: eu opto por inserir dentro dos custos fixos da empresa e me pagar semanalmente
Como fazer o pró labore: calcule um salário que você pretende se pagar
Site, anúncios, capacitação
Custos variáveis
da empresa;
do produto/serviço
Margem de contribuição
Fluxo de caixa
COMO FORMO MEU PREÇO?
Custos variáveis
Porcentagem de margem para a empresa
Taxa de cartão
Preço é estratégia!
Entender o seu mercado
Entender quem é seu cliente
Entender a percepção do seu cliente
Preço x Promessa x percepção: tudo ok?
MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO
Te ajuda a entender quanto cada produto contribui para pagar as contas da empresa
MC=PV-CV
Ir para o PDF!
PREÇO COMO ESTRATÉGIA: Você estudou o mercado e analisar se o preço que você calculou está de acordo com o esperado.
Preço abaixo do esperado:
aumentar o preço!
Preço acima do esperado:
aumentar a percepção, melhora a promessa ou recalcular o preço.
Te ajuda a definir metas mensais, anuais
Te ajuda a entender a força de cada produto/serviço
Definindo metas: Quanto eu preciso vender por mês?
Saber seu custo fixo
Saber a margem de contribuição do produto
EXEMPLO
SABENDO SUA META VOCÊ ENTENDE QUANTO DE CADA PRODUTO PRECISA VENDER
Criar estratégias promocionais
Entender a flutuação de cada mês
Se preparar para momentos de baixa de vendas
Quando vou ter lucro?