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产业环境与企业战略, 一, 二, 三 - Coggle Diagram
产业环境与企业战略
竞争地位与公司战略
市场挑战者战略
确定战略目标和竞争对手
选择进攻策略
市场追随者战略
寄生
有限模仿
改进
市场领先者战略
维持和防御战略
反击型战略
积极的进攻型战略
市场补缺者战略
识别市场补缺基点
关键是专业化
中小企业战略
优势
经营灵活
决策快 管理成本低
资金要求少
劣势
融资不易
管理不规范
规模小，资本和技术构成低
竞争无序 过度竞争
战略
新技术战略
靠大户战略
有特色战略
钻空隙战略
小而专战略
互联合战略
吃小米战略
不同行业集中度的企业战略
集中行业
特性
进入壁垒高
垄断性强
规模效应显著
社会性
企业战略
积极进攻
紧缩防御
分散行业
特性
运输和库存成本高
缺少领导型企业
进入壁垒低
规模效应不显著
企业战略
差异化战略
目标集聚战略
成本领先战略
一
二
三