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Manufactura global y gestión de la cadena de suministro - Calidad,…
Manufactura global y gestión de la
cadena de suministro - Calidad
Redes de proveedores
Abastecimiento
: proceso que sigue
una empresa para obtener insumos
a partir de proveedores externos
Abastecimiento global
: empresas
fabrican piezas internamente
o comprarlas a fabricantes externos
Buscan esto para
-Reducir costos
-Mejorar la calidad
-Aumentar su expansión
-Tener acceso a materiales
-Satisfacer requisitos
Preocupaciones en torno
al abastecimiento global
: calidad
y seguridad
Principales configuraciones de
abastecimiento
Grupos industriales
: manera alternativa
de reducir costos de transporte y de
transacción
Keiretsus japoneses
:
grupos de empresas independientes
que trabajan juntas
La decisión de hacer o comprar
: Qué
actividades pueden ser subcontratadas
Relaciones con los proveedores
:
Más estricta cuando es a nivel
internacional
La función de compras
-Compra solo doméstica
-Compras al extranjero con base a la
necesidad
-Compras al extranjeros como parte de
estrategia
-Integración de la estrategia global
Estrategias
:
-Asignación de compradores nacionales
-Usuar filiales
-Establecer oficinas de compras internacionales
-Asignar responsabilidad por el abastecimiento global
-Integrar y coordinar el abastecimiento global
Calidad
Cero defectos
contra un nivel de calidad
aceptable
: negativa a tolerar fallos
de cualquier tipo
Enfoque de Deming para
la gestión de la calidad
:
la responsabilidad abarca la idea
de la calidad reside
dentro de las políticas y prácticas
Gestión de la calidad total
: proceso
que destaca la satisfacción del cliente,
empleados y mejora continua
Six sigma
: sistema de
control de calidad encaminado
a eliminar defectos, reducir tiempos
Estándares de calidad
Normas específicas de la
industria
: industrias como la
automotriz han creado sus propias
normas, ISO 9001
Normas específicas de la empresa
:
Establecen sus propias normas a los
proveedores, que deben satisfacer para
continuar suministrandole
Estándares de nivel
general
: ISO 9000, organismos
reguladores en 163 países
Gestión de inventarios
Sistemas de manufactura
esbelta y justo a tiempo
Riesgos en el
abastecimiento desde el
extranjero
: riesgos al hacer compras
internacionales
El sistema Kanban
: registro visible,
para la producción justo a tiempo
Zonas de libre comercio
:
Ubicaciones especiales para almacenar
inventario con el fin de evitar el pago
de impuesto hasta que el inventario
sea utilizado
Zonas y subzonas de propósito
general
: cerca de un puerto de entrada,
tal como un puerto de envío, cruce fronterizo
Beneficios
:
-No hay derechos ni recargos
-Gastos de aduanas diferidos
-Procesos aduaneros esbeltos
Redes de transporte
: vincula
a proveedores, empresas y
clientes
Cumplir con las
expectativas
de un cliente
