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Capítulo-3_boas_práticas_em_eng_requisitos - Coggle Diagram
Capítulo-3_boas_práticas_em_eng_requisitos
7 áreas
50 práticas
áreas
Elicitação
Análise
Especificação
Validação
Gerenciamento do requisitos
Conhecimento
Gestão de Projetos
Framework
Início do projeto
1, Definir requisitos de negócios
Identificar Classes de usuários
Identificar representante dos usuários
Identificar os tomadores de decisão
Planejar Elicitação
Identificar Requisitos dos usuários
Priorizar requisitos dos usuários
durante as iterações
Aperfeiçoar os requisitos
Derivar os requisitos funcionais
Modelar os Requisitos
Especificar requisitos não-funcionais
Revisar os requisitos
Desenvolver protótipos
Desenvolver a arquitetura
Alocar requisitos aos componentes
Desenvolver os testes
Validar requisitos
Não necessariamente sequencial
Elicitação
Níveis de requisitos
Usuários
Negócios
Funcionais
Boas práticas
Definir visão e escopo
Identificar classes de usuários
Selecionar campeões de produtos
Conduzir grupos focais
Identifique os requisitos do usuário
Identificar eventos e respostas do sistema
Realizar entrevistas de elicitação
Realizar workshops de elicitação facilitados
Observe os usuários executando seus trabalhos
Distribuir questionários
Realizar análise de documentos
Examinar relatórios de problemas
Reutilizar requisitos existentes
Análise
Explicar a Elicitação
Objetivos
Refinar os Requisitos
Garantir Entendimento das partes interessadas
Decompor os requisitos
Boas Práticas
Modelar o ambiente do aplicativo
Criar protótipos
Analisar viabilidade
Priorizar requisitos
Crie um dicionário de dados
Modelar os requisitos
Analisar interfaces
Alocar requisitos para subsistemas
Especificação
Fechar gaps de entendimento
Documentar os Requisitos
consistente, acessível e passível de revisão
facilmente compreensível pelos públicos-alvo
Casos de uso ou história do usuário
Definir Visão e Escopo do sistema
Boas práticas
Adote modelos de documentos de requisitos
Identificar origens de requisitos
Rotular exclusivamente cada requisito
Registrar regras de negócios
Especificar requisitos não funcionais
Gerenciamento de requisitos
Objetivos
Controle de versão e linha de base
Controle de mudanças
Durante de todo o projeto
Status de Rastreamento
Pode ser ciclo de vida Waterfall ou Agile
Boas práticas
Estabelecer um processo de controle de alterações
Executar análise de impacto da mudança
Estabelecer linhas de base e controlar versões de conjuntos de requisitos
Manter histórico de alterações
Rastrear status dos requisitos
Rastrear problemas de requisitos
Manter uma matriz de rastreabilidade de requisitos
Use uma ferramenta de gerenciamento de requisitos
Validação
Verificar a especificação
Revalidar a análise
Confirmar e corrigir a elicitação
Boas práticas
Revise os requisitos
Teste os requisitos
Definir critérios de aceitação
Simule os requisitos
Gestão de projetos
Boas práticas
Selecione um ciclo de vida apropriado
Planejar abordagem de requisitos
Esforço de estimativa de requisitos
Basear planos em requisitos
Identificar tomadores de decisão sobre requisitos
Renegociar compromissos
Gerenciar riscos de requisitos
Acompanhar o esforço de requisitos
Reveja as lições aprendidas
Conhecimentos
Boas Práticas
Crie um glossário
Definir um processo de engenharia de requisitos
Educar os desenvolvedores sobre o domínio do aplicativo
Educar as partes interessadas sobre os requisitos
Treinar analistas de negócios
Análise de negócio
Corpo de conhecimentos próprio
Business Analysis Body of Knowledge (BABoK)
Competência técnica
Experiencia
Comunicação assertiva