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Liderazgo y gestión de personas en la sociedad del conocimiento, :check: …

- - - - El súper liderazgo es la "evolución" del líder carismático. En esta el líder más apropiado es aquel que puede liderar a otros a a que se autolideren.
- - - - Liderazgo espiritual.- generar un ambiente laboral donde se puedan mostrar sus talentos y funciones
        basados en confianza y valores humanistas (Fry y Cohen, 2009).
- - - - Liderar por proximidad
- - - - Respecto a la implementación y operación de un modelo así ha hecho surgir preguntas sobre muchos aspectos necesarios a considerar:
        cambio dentro de la organización, responsabilidad, objetivos y proyectos, equipos previos, presupuesto, características, conocimientos y habilidades del líder e indicadores de medición y evaluación, comunicación, adaptación de los directivos, áreas potenciadas, coexistencias de dos estructuras.
- - - - El resultado de este cuestionario se puede ver reflejado en la rejjilla gerencial en donde mediante un cuadrante se pueden medir la importancia de que el administrador se preocupara tanto por la producción como por las personas.
        
        Este diagrama esta divido en dos ejes con una escaja del 1 a 9 donde se miden los cuatro estilos.
        
        En el rango de 1,1 - Dirección Insuficiente donde el esfuerzo es mínimo para tener un resultado apropiado en la organización y mantener a los miembros de la organización.
        
        En un rango de 1,9 - Dirección tipo "Club Social" donde al tener conciencia de las necesidades de la organización se alcanza a tener un ambiente amigable, confortable y a cumplir con el trabajo dentro de la organización.
        
        En un rango de 9,1 - Dirección Autoritaria nos inidica que la eficienia en las operaciones es relultado de arreglar las condiciones laborales de manera que los coloaboradoers intervengan en un grado minímo.
        
        En el rango de 9,9 - Dirección en Equipo donde la gente comprometida cumple con el trabajo a través de una meta común.
        
        El 5,5 - Dirección Equilibrada es el punto de equilibrio de la rejilla el cual nos indica que la organización tiene un desempeño adecuado donde el balance esta en cumplir con el trabajo y mantener la moral de los empleados a niveles satisfactorios.
    - - Transaccional; "también llamado liderazgo institucional, se enfoca en el cumplimiento de las tareas. Cuando estas se realizan de forma eficiente se obtiene una recompensa, pero cuando se falla, un castigo." (https://www.estilosdeliderazgo.org/liderazgo-transaccional/)
      - ransformacional; "se centra en el capital humano, en los miembros de su organización, para conseguir el cambio que busca." (EAE Bussiness School - https://www.eaeprogramas.es/empresa-familiar/que-es-el-liderazgo-transformacional)