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Gestión de los riesgos del proyecto - Coggle Diagram
Gestión de los riesgos del proyecto
Realizar el análisis cualitativo de riesgos
Son
Análisis o acción posterior, evaluando la probabilidad de ocurrencia e impacto de dichos riesgos
Proceso de priorizar los riesgos individuales del proyecto
Entradas
Plan para la dirección del proyecto
Documentos del proyecto
Factores ambientales
Activos de los procesos de la organización
Herramientas y Técnicas
Juicio de expertos
Recopilación de datos
Análisis de datos
Habilidades interpersonales y de equipo
Salidas
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Realizar el análisis cuantitativo de riesgos
Son
Analizar numéricamente el efecto combinado de los riesgos individuales del proyecto
Identificar fuentes de incertidumbre sobre los objetivos generales
Entrada
Plan para la dirección del proyecto
Documentos del proyecto
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organización
Herramientas y técnicas
Juicio de expertos
Recopilación de datos
Análisis de datos
Categorizaciones de riesgos
Salidas
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Planificar la respuesta a los riesgos
Desarrollar opciones
Seleccionar estrategias
Acordar acciones
Abordar la exposición al riesgo
Tratar a los riesgos de forma individual
Entradas
Plan de dirección del proyecto
Documentos del proyecto
Factores ambiantales
Activos de los procesos de la organización
Herramientas y técnicas
Juicio de expertos
Recopilación de datos
Habilidades
Estrategia contra las amenazas
Estrategia para oportunidades
Estrategias de respuesta de contigencias
Estrategia para el riesgo general del proyecto
Análisis de datos
Toma de desiciones
Salidas
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Implementar la respuesta a los riesgos
Implementar planes
Acordados de respuesta
a los riesgos
Entradas
Plan de dirección del proyecto
Documentos del proyecto
Activos de los procesos de la organización
Herramientas
Juicios de expertos
Habilidades interpersonales
Sistema de información para la dirección de proyectos
Salidas
Solicitudes de cambio
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Monitorear los riesgos
Son
Monitorear la implementación de los planes acordados de respuesta a los riesgos
Hacer seguimiento a los riesgos identificados
Identificar y analizar nuevos riesgos
Evaluar la efectividad del proceso de gestión de los riesgos a lo largo del proyecto
Entradas
Plan de dirección del proyecto
Documentos del proyecto
Datos del desempeño del trabajo
Informes de desempeño del trabajo
Herramientas y técnicas
Análisis de datos
Auditorias
Reuniones
Salidas
Información de desempeño
Solicitudes de cambio
Actualizaciones para el plan de dirección del proyecto
Actualizaciones de documentos
Actualizaciones de los activos de los procesos de la organización
Planificar la gestión de los riesgos
Definir cómo realizar las actividades de gestión de riesgos de un proyecto.
Entrada
Documentos del proyecto
• Registro de interesados
Acta de constitución del
proyecto
Plan para la dirección del
proyecto
Factores ambientales de
la empresa
Activos de los procesos de
la organización
Herramientas y técnicas
Juicio de expertos
Análisis de datos
Reuniones
Salidas
Plan de gestión de los riesgos
Identificar los riesgos
Identificar los riesgos individuales del proyecto
Detectar las fuentes de riesgo general del proyecto
Documentar sus características
Entrada
Plan de dirección de proyecto
Documentos del proyecto
Acuerdos
Documentación de las adquisiciones
Factores ambientales
Activos de los procesos de la organización
Herramientas y técnicas
Juicios de expertos
Recopilación de datos
Análisis de datos
Habilidades interpersonales y del equipo
Listas rápidas
Reuniones
Salidas
Registros de riesgos
Informe de riesgos
Actualizaciones a los documentos del proyecto