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总体问题 - Coggle Diagram
总体问题
设计组
处理速度慢
聘请专业人士解决
筹款组
筹款方式不善巧
• 设立SOP
讨论筹款表达方式
组长做事太过急躁，情绪化
多开共识会议
• 多互动了解
多关怀
运作组
不常开共识会议
落实常开共识会议
各组关怀不足
• 表扬制度
关怀感恩文化
• 系统/制度 执行率 不长期/无法落实
各组组长管理没有企业概念
培训课程
团队方向不一
团体决策转达不下去
多互动，复习我们的目标是什么？
方法：喝茶， 开会等
各组做法没有sop
团队没有企业管理观念
• 设立系统，执行企业化管理
重点自己要学会先
没有上中下互动
团队情感合和不佳，没有凝聚力
• 联谊，彼此了解
方法：喝茶，吃饭等
各组运作各不清楚做了什么
常开共识会议
团队处理事情速度慢，需要不断提醒
自我增值