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Estrategia - Coggle Diagram

- - - - Estrategia corporativa o diversificada
        
        Horizontal
        
        se
        
        Responsabiliza de las metas y estrategias de las unidades de negocios, contemplando las actuales que se emplean y eligiendo nuevos ámbitos donde penetrar con las anteriores
        
        ubicándose a nivel
        
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        Ofensivas
        
        se logra con
        
        Medidas estratégicas ofensivas que cumplan con el objetivo de emprender iniciativas planeadas para producir una ventaja en costos, diferenciación o concentración
        
        se debe
        
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        Cooperación
        
        sirve para
        
        Ayudar a la empresa a mejorar el desempeño en mercados particulares de productos o servicios
        
        Implantando una estrategia de cooperación de los negocios cuando piensa en combinar los recursos y habilidades con los uno o varios socios para lograr una ventaja competitiva que no podría obtener por si sola, conduciendo al éxito en un mercado específico de productos o servicios
        
        Defensivas
        
        consiste en
        
        Minimizar la amenaza de sufrir ataques, reduciendo el golpe de cualquier ataque que se presente e influir en los enemigos para que dirijan sus fuerzas a otros rivales
        
        por lo regular
        
        1 more item...
        
        Fusión
        
        permite
        
        Unirse con un competidor para fortalecer la posición de mercado de una empresa y abrir nuevas oportunidades de ventaja competitiva
        
        teniendo
        
        1 more item...
        
        Adquisición
        
        o compra es
        
        Cuando una empresa compra y absorbe las operaciones de otra
        
        esto permite
        
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        Verticales
        
        buscan
        
        Incrementar la magnitud competitiva de una empresa en el mismo ámbito empresarial donde se desarrolla
        
        se puede entender
        
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        es el
        
        Plan estratégico de acción administrativa integral para una empresa diversificada; que abarca todos los niveles de ésta y sus negocios diversificados, formando medidas para la posición de los diferentes negocios o industrias para conducirlos
        
        utilizando 4 medidas
        
        Establecer posiciones y continuidad en los diferentes negocios y lograr su diversificación
        
        Iniciar acciones para mejorar el desempeño combinado de los negocios a los que se ha diversificado
        
        Buscar formas de captar todas las combinaciones estratégicas valiosas interrelacionadas y convertirlas en ventajas competitivas
        
        Establecer prioridades de inversión, guiando los recursos corporativos hacia las unidades de negocio más atractivas
      - Estrategia de unidades de negocio
        
        es un
        
        Plan de acción que formula la administración para un solo negocio, con el fin de generar un desempeño efectivo, ideando, creando y reforzando la posición competitiva de la empresa en el mercado.
        
        enfocada en 5 puntos
        
        Desarrollar una respuesta a los cambios
        
        Idear y crear medidas competitivas, así como enfoques de mercado que sean sustentables
        
        Idear y crear competencias y potencialidades valiosas
        
        Lograr sinergia en las iniciativas estratégicas de las áreas funcionales
        
        Solucionar problemas estratégicos a los cuales se enfrenta el negocio