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Desafíos de la relación por el personal, quien, en, en, que se, entre, es,…
Desafíos de la relación por el personal
motivación
a través de incentivos
estimulando
el desempeño de su actividad laboral
aumentar la producción
deben de
beneficiar
trabajador
empresa
los planes deben ser
explícitos
fácil entendimiento
hay 2 tipos
financiero
Compensación por conocimientos especializados
Comisiones
Bonos de producción
Plan de estándares por hora
Producción o destajo
Bonos individuales
Por mérito
Progreso profesional
no financiero
reconocen el trabajo y el esfuerzo extra
son
Tiempo de ocio
Viajes o actividades
Flexibilidad horaria
Cursos de formación
Felicitaciones en privado y en público
servicios de comedor o de guardería
etc.
asesora del personal
consiste en el análisis y la exploración de problemas
pueden afectar a
un empleado determinado
un grupo
su propósito
es llevar a los empleados
confronten y resuelvan ciertos obstáculos
con el fin de convertirse en personas más efectivas
calidad de vida laboral
se ve determinada por
el personal
juzga su propia actividad en la organización
se refleja en
largo plazo
la productividad
corto plazo
la administración autocrática
Puede lograrse a través
métodos sistemáticos
permitiendo a los empleados
desempeñar un papel activo en las decisiones que los afectan
adquieren un sentido de responsabilidad
que son
circulos de calidad
Están formados por
pequeños grupos de empleados
reúnen con su dirigente
para identificar y solucionar problemas de
1 more item...
avances ergonomicos
consiste en
el estudio de las relaciones biológicas y técnicas
trabajadores
requisitos físicos de un puesto
sistemas sociotécnicos
influyen en
clima laboral
reestructuración del trabajo
la relación entre
las personas que efectúan diversas tareas
las técnicas
codeterminación
un sistema de democracia industrial a gran escala
Grupos autónomos de trabajo
están integrados por obreros
sin un líder formal designado por la empresa
deciden
el uso de la rotación de puestos
orientación a los empleados nuevos
la asignación diaria de labores
entre otros
diseño y enriquecimiento del trabajo
se lleva a cabo con
protección
asistencia
cooperación
disciplina
la comunicación
manejo de conflictos
comunicación efectiva
depende de la naturaleza de la organización
puede ser
formal
informal
se puede dar de forma
vertical
horizontal
ascendente
descendente
transversal
estilos de liderazgo
transaccional
transformacional
liberal o permisivo
democratico
autocrático
trabajadores
derechos
Derecho a la adopción de medidas de conflicto colectivo en defensa de los intereses colectivos de los trabajadores y empresarios
Derecho a la huelga de los trabajadores en defensa de sus intereses
Derecho a la negociación colectiva
para los representantes de
trabajadores
empresarios
Derecho de reunión
Derecho a la libre sindicación
Derecho de información, consulta y participación en la empresa
Derecho al trabajo y a la libre elección de profesión u oficio
Derecho a la ocupación efectiva durante la jornada de trabajo
Derecho a la promoción y formación en el trabajo
Derecho a no ser discriminados directa o indirectamente
etc.
obligaciones
No realizar la misma actividad que la empresa en competencia con ella
Contribuir a mejorar la productividad
Cumplir las órdenes e instrucciones del empresario en el ejercicio de su función directiva
Los demás que se establezcan en el contrato de trabajo
Cumplir las medidas de seguridad e higiene que se adopten
Cumplir las obligaciones concretas del puesto de trabajo conforme a los principios de la buena fe y diligencia
quien
en
en
que se
entre
es
a que
Dávila García Xóchitl