Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

ผลลัพธ์ทางสุขภาพ และ ต้นทุน - Coggle Diagram

- - - - ซักประวัตฺ/ครวจร่างกาย
      - วินิจฉัยเบื้องต้น
      - วินิจฉัยโรคที่แน่นอน
    - - รักษา
      - ให้ยา
      - ทำหัตถการ
      - ส่งตรวจเพิ่มเติม
  - - - ดีจริงหรือไม่
      - ประสิทธิภาพเชิงเทคนิค
    - - ได้ผลในทางปฏิบัติหรือไม่
      - ความคุ้มค่า
      - สร้างผลผลิตโดยใช้ต้นทุนต่ำที่สุด
    - - คุ้มกับต้นทุนหรือไม่
      - สร้างผลผลิตตามชนิดและปริมาณที่คนทั้งหลายให้คุณค่าสูงที่สุด
    - - เป็นธรรมหรือไม่
      - ประสิทธิภาพในการจัดสรร
- - - - เพื่อคาดคะเน health of individual and population
      - เพื่อประเมินผลกระทบของ health intervention
      - เพื่อประเมินความครอบคลุมของด้านสังคมและเศรษฐกิจในการบริการของประเทศ
- - - - มีค่าที่ชัดเจน
      - สามารถเห็นการเปลี่ยนแปลงระยะสั้น
      - สามารถวัดถึงค่าใช้ที่เกิดขึ้ในระยะสั้น
    - - ไม่ได้บ่งชี้ถึงผลลัพธ์สุดท้าย
      - อาจส่งผลที่คลาดเคลื่อนในด้านนโยบาย
  - - - เป็นตัวแทนที่สะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงของผลลัพธ์สุดท้าย
      - ครอบคลุมผลการรักษา
      - มีความชัดเจนด้านนโยบาย
    - - อาจจะนานเกินไปในการเฝ้าติดตามผู้ป่วย
      - ค่าใช้จ่ายสูง
- - - - ของฟรีไม่มีในโลก
    - - ปัจจัยนำเข้า
        
        ต้นทุนที่ไม่ได้อยู่ในรูปตัวเงิน
        
        ต้นทุนที่อยู่ในรูปของตัวเงิน
    - - ค่าใช้จ่ายที่ขอเบิกจ่ายจากผู้จ่าย
    - - ต้นทุนที่แท้จริงในการให้บริการ
    - - จำนวนเงินที่ผู้ป่วยต้องจ่ายเพื่อรับบริการ และต้นทุนอื่นๆที่เกิดขึ้น
    - - ต้นทุนโดยรวมทั้งหมดที่เกิดขึ้นกับส่วนต่างๆในสังคม
      - ทั้งต้นทุนด้านการรักษาและต้นทุนไม่ใช่การรักษา
  - - - ต้นทุนคงที่
      - ต้นทุนผันแปร
      - ต้นทุนรวม
      - ต้นทุนเฉลี่ย
  - - - กลุ่มต้นทุนตามกิจกรรม
    - - เก็บรวบรวมข้อมูลรายจ่ายทุกหมวดตลอดปี
        
        ค่าแรง
        
        ค่าวัสดุ
        
        ค่าครุภัณฑ์
    - - ใช้ระบบบัญชีแบบดั้งเดิม
      - มีความเรียบง่าย
      - ความเที่ยงตรง
      - ตรวจสอบได้ง่าย
      - ขั้นตอนในการศึกษาต้นทุน:
        
        หาต้นทุนรวมทั้งหมด
        
        หาต้นทุนต่อหน่วย
        
        หาวิธีกระจายต้นทุนที่เหมาะสม
        
        หาต้นทุนรวมโดยตรงของแต่ละหน่วยงาน
        
        จัดแบ่งหน่วยงานออกเป็นหน่วยงานต้นทุน
    - - แหล่งข้อมูลที่ต่างกันส่งผลให้ได้ข้อมูลต้นทุนแตกต่างกัน
      - วิธีการวิเคราะห์ต่างกัน
      - การวิเคราะห์ต้นทุนมุมมองต่างกัน
      - การการกระจายต้นทุนต่างกัน
      - การใช้ข้อมูลและเวลาที่ต่างกัน