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DISEÑO ESTRUCTURAL images (1) - Coggle Diagram
DISEÑO ESTRUCTURAL
ESTRUCTURA DIVISIONAL
FORTALEZAS
Adecuada para cambios rápidos en entorno inestable
Mejor para organizaciones grandes con muchos productos
DEBILDADES
Elimina economías de escala en departamentos funcionales
Dificulta la integración entre líneas de productos
ESTRUCTURA MATRICIAL
CONDICIONES
Condición 2. Existe la presión del entorno para dos o más resultados críticos, como
conocimientos técnicos profundos (
Condición 3. El dominio del entorno de la organización es complejo e inseguro.
Condición 1. Existe presión por compartir los recursos escasos entre las líneas de productos.
FORTALEZAS
Es mejor en organizaciones de tamaño
mediano con múltiples productos
Ofrece una oportunidad para el desarrollo de habilidades funcionales y de
productos
DEBILIDADES
Consume tiempo
Requiere mayor esfuerzo para mantener equilibrio
ESTRUCTURA FUNCIONAL
DEBILIDADES
Lentitud en el tiempo de respuesta a
los cambios en el entorno
El resultado es una menor innovación
FORTALEZAS
Desarrollo de habilidades profundas
Alcance de metas funcionales
ESTRUCTURA DE REDES VIRTUALES
DEBILIDADES
No se tiene control directo de las actividades
La lealtad de los colaboradores podría ser débil por percepción errónea
FORTALEZAS
Reduce costos administrativos
Mayor flexibilidad a necesidades cambiantes
ESTRUCTURA HORIZONTAL
DEBILIDADES
Dificultad para que los gerentes cedan el control
Limita el desarrollo de habilidades profundas
FORTALEZAS
Respuesta rápida a los cambios
Fomenta el trabajo en equipo
