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TIPOS DE PRESUPUESTO - Coggle Diagram
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO El presupuesto participativo es un proceso con el cual los ciudadanos, de
forma individual o por medio de organizaciones cívicas, pueden de forma
voluntaria y constante contribuir en la toma de decisiones del presupuesto público a través de una serie de reuniones anuales con las autoridades
gubernamentales.
PRESUPUESTO ANÁLISIS COSTO/BENEFICIO Esta técnica se basa en el principio de obtener mayores beneficios (sociales, económicos, políticos, etc.)y mejores resultados al menor costo
Este análisis sirve para tomar decisiones en cuanto a dos o más alternativas, así como para evaluar el proyecto o propuesta. Suele darse el caso en que las agencias
subestiman los costos y sobrestiman los beneficios.
LOS BENEFICIOS OBTENIDOS Pueden ser de tipo monetario o social (también ambiental), directos o indirectos.
PRESUPUESTO FINANCIERO Incluye información referente a cómo se desempeñará obteniendo efectivo en el futuro y como gastara ese efectivo en el mismo marco temporal.
SECCIONES IMPORTANTES
El presupuesto de efectivo (o de caja), en el que se hace una previsión del flujo de
entradas y salidas de fondos y de necesidades de efectivo de la institución.
El gasto de capital, que comprende las inversiones en activos fijos o proyectos de inversión.
PRESUPUESTO INCREMENTAL Las entidades hacen sus estimaciones y mandan sus solicitudes. Esta técnica supone el calculo presupuestal y tomo como base el presupuesto del año anterior y de ahí se estima un incremento porcentual para el año siguiente.
PRESUPUESTO POR PROGRAMAS Sistema en que se presta particular atención a las cosas que un gobierno realiza, más que a las cosas que adquiere.
Identifica las funciones duplicadas,
mejor control de la ejecución del programa
mejor comprensión por parte del ejecutivo, legislativo y del público
Hay mayor oportunidad de reducir costos, basados en decisiones políticas
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PRESUPUESTO OPERATIVO A esta clase de presupuesto también se le conoce como presupuesto económico. Cubre un periodo de tiempo determinado y lista los ingresos y gastos planeados de una organización durante ese marco temporal e incluye tres secciones principales:
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PRESUPUESTO BASADO EN EL DESEMPEÑO Se basa en períodos de largo plazo donde se evalúa el desempeño de cada dependencia de gobierno y los recursos se destinan a partir de la relación entre las actividades que cada agencia realiza y los costos para producirlas.
PRESUPUESTO BASE CERO Es un proceso de carácter administrativo, de planeación y de presupuestación que exige a cada administrador justificar detalladamente la totalidad de sus peticiones presupuestarias; requiere de fijar metas y objetivos las que se deben tomar decisiones de acuerdo con la política institucional, con la finalidad de seleccionar las mejores opciones en cuanto a la relación costo/beneficio.
PRESUPUESTO FLEXIBLE Consiste en elaborar un conjunto de planes presupuestarios alternativos que se corresponden con los diferentes niveles de actividad previstos, conceptuados éstos como una serie de rangos alternativos de actividad, más que como determinados volúmenes de producción.
PRESUPUESTO TRADICIONAL Este instrumento contable refleja los gastos de la administración publica Federal que son asignados a cada ramo y explica principalmente en que se gastan los recursos públicos, poniendo énfasis en el control de los recursos públicos.
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DESVENTAJAS
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La técnica no permite la gerencia por objetivos o resultados, por tanto, se diluye la responsabilidad por el logro de las políticas y objetivos institucionales.
Dificulta la conformación de indicadores de gestión por lo que se dificulta la proyección de presupuestos para ejercicios futuros.