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互動團體的工作表現 - Coggle Diagram
互動團體的工作表現
工作類型
不連續性工作(擇一型)
聚焦相異性
團體效率
厲害的人最努力
連續性工作(與共型)
最後的人最努力
能力最差最具影響力
加成性工作(累加型)
林格曼效應
社會彌補
現象
社會助長
原因
評價焦慮降低
社會彌補假說
預期夥伴不優
工作具意義
林格曼效應
協調不當
社會閒散
個人可辨認性
成果關聯性
網路閒逛 / 反生產力行為
簡單、複雜任務都有