Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ผลลัพธ์ทางสุขภาพ และ ต้นทุน (Health out comes and Unit cost), นางสาววัศยา…
ผลลัพธ์ทางสุขภาพ และ ต้นทุน
(Health out comes and Unit cost)
สภาวะสุขภาพ
“สภาพของการมีชีวิต ทางกายภาพ ทางจิตใจ และทางสังคมที่สมบูรณ์ ไม่ใช้
เพียงไม่มีโรคภัยหรือความเจ็บป่ วยทางกายเท่านั้น”
ประสิทธิภาพ (Efficiency)
• ไม่ใช้ทรัพยากรอย่างสิ้นเปลือง
“ประสิทธิภาพเชิงเทคนิค (Technical efficiency)”
• สร้างผลผลิตโดยใช้ต้นทุนต่ำที่สุด
“ความคุ้มค่า (Cost effectiveness)”
สร้างผลผลิตตามชนิดและปริมาณที่คนทั้งหลายให้คุณค่าสูงที่สุด
“ประสิทธิภาพในการจัดสรร (Allocative efficiency)”
Health outcomes
Valuing health
การให้ค่าสุขภาพ เป็นอีกทางเลือกหนึ่ง ผลลัพธ์สุขภาพถูกระบุโดยการให้ค่าความพึงพอใจ Preferences ในขณะที่อยู่ในสภาวะสุขภาพนั้นๆ
Measuring health
การวัดผลลัพธ์สุขภาพสามารถวัดได้หลากหลายโดยเน้นการวัดที่ดูการเปลี่ยนแปลงด้านสุขภาพ
ประเภทของผลลัพธ์ทางคลินิก (Clinical outcome type)
• ผลลัพธ์ที่เป็นตัวแทน หรือ ผลลัพธ์ระยะกลาง (Surrogate outcomes or Intermediateoutcomes)
มีการก้าหนดผลลัพธ์ขึ นมาเพื่อเป็นตัวแทนผลลัพธ์สุขภาพ
• ค่าที่ได้จากห้องปฏิบัติการ (Laboratory)
• ค่าสัญญาณทางกายภาพ (Physical sign)
ข้อดี
สามารถเห็นการเปลี่ยนแปลงระยะสั้น
สามารถวัดถึงค่าใช้ที่เกิดขึ้นในระยะสั้น
มีค่าที่ชัดเจน
ข้อเสีย
อาจส่งผลที่คลาดเคลื่อนในด้านนโยบาย
ไม่ได้บ่งชี้ถึงผลลัพธ์สุดท้าย
ผลลัพธ์สุดท้าย (Final outcomes)
ผลลัพธ์ทางสุขภาพขั นสุดท้าย ซึ่งเป็นสิ่งที่มีคุณค่าและมีความสำคัญกับผู้ป่วย
• การปฏิบัติหน้าที่ (Function)
• การรอดชีวิต (Survival)
• ความรู้สึก (Feeling)
ข้อเสีย
อาจจะนานเกินไปในการเฝ้าติดตามผู้ป่วย
ค่าใช้จ่ายสูง
ข้อดี
เป็นตัวแทนที่สะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงของผลลัพธ์สุดท้าย
ครอบคลุมผลการรักษา
มีความชัดเจนด้านนโยบาย
ต้นทุนทางด้านสุขภาพ
(Health care cost)
ต้นทุนแยกตามพฤติกรรมของต้นทุน
ต้นทุนผันแปร (Variable cost:VC)
ต้นทุนรวม (Total cost: TC หรือ Full cost)
ต้นทุนคงที่ (Fixed cost: FC)
ต้นทุนเฉลี่ย (Average cost)
ต้นทุนและการวิเคราะห์ระบบ
ต้นทุนต่อหน่วยต้นทุนเฉลี่ย COST / OUTPUT
= ต้นทุนรวมทั้งหมด / ผลผลิตทั้งหมด
ประเภทของการศึกษาต้นทุน
Cost Centre Approach
มีความเรียบง่าย ความเที่ยงตรง และตรวจสอบได้ง่าย
ขั้นตอนในการศึกษาต้นทุน
จัดแบ่งหน่วยงานออกเป็นหน่วยงานต้นทุน
หาต้นทุนรวมโดยตรงของแต่ละหน่วยงาน
หาวิธีกระจายต้นทุนที่เหมาะสม
หาต้นทุนรวมทั้งหมด
หาต้นทุนต่อหน่วย
การค้านวณต้นทุนทางลัด
คำนวณต้นทุนต่อหน่วยบริการ = ข้อมูลรายจ่ายทุกหมด / จำนวนผู้รับบริการ
Activity Approach (Activity based costing: ABC)
จุดมุ่งหมายให้ผู้บริหารหันมาให้ความสนใจกับการบริหารกิจกรรมและต้นทุนที่เกี่ยวข้อง
มีการบริหารโดยแบ่งออกเป็นกิจกรรมต่าง ๆ และถือว่ากิจกรรมเป็นสิ่งที่ทำให้เกิดต้นทุน ส่วนผลิตภัณฑ์นั้นเป็นสิ่งที่ใช้กิจกรรมต่าง ๆ อีกทีหนึ่ง
กิจกรรม คือ การกระทำที่เปลี่ยนทรัพยากรของกิจการออกมาเป็นผลผลิตได้
ประโยชน์ของการศึกษาข้อมูลต้นทุน
ท้าให้มีข้อมูลและสามารถน้าเสนอค่าใช้จ่ายตามหมวด และมิติต่างๆได้อย่างรวดเร็ว
ใช้ในการประเมินประสิทธิภาพ จากการเปรียบเทียบต้นทุนกับผลลัพธ์ที่จะได้
ใช้ค้านวณอัตราคืนทุน เพื่อเป็นข้อมูลประกอบการวางนโยบายว่า
กิจกรรมใด ควรมีอัตราคืนทุนเท่าไรจึงจะเหมาะสม
ใช้เป็นข้อมูลพื้นฐานส้าหรับผู้บริหาร
นางสาววัศยา แสงหนู ห้องA เลขที่64 รหัส 623601064