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Inducción de personal - Coggle Diagram
Inducción de personal
Importancia
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Facilitar al personal de nuevo ingreso, los aspectos sobre procedimientos, organización, propios de la organización
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En Estados Unidos, el costo de sustituir a un empleado medio es de entre un 10% y un 30% de su sueldo anual (en algunos casos, puede llegar hasta uno o dos años).
Un buen proceso de inducción de personal mejora la tasa de retención de los nuevos empleados en un 82% y su productividad en más de un 70%.
Concepto
La inducción de personal es el proceso a través del cual los nuevos empleados adquieren los conocimientos y habilidades necesarias para convertirse en miembros efectivos de la organización.
Se trata de integrar a los recién contratados en la nueva organización. Hacerles pasar de ser outsiders (tal vez ni siquiera conozcan en profundidad a la compañía) a insiders (profesionales que se sienten parte de la empresa).
Aspectos clave
Proceso de inducción
Este proceso consta de varios elementos, que permiten establecer los elementos más importantes de los cuales se permite al trabajador tener conocimientos básicos, y entrar en seguridad.
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III. Expectativas de asistencia, comportamiento y apariencia.
IV. Condiciones del empleo, como horarios, periodos de pago, etc.
V. Una explicación de las obligaciones, normas, y criterios de evaluación del puesto.
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Programa de inducción
El programa de inducción viene siendo una serie de datos esenciales de la empresa que permiten al nuevo trabajador identificarse con ella, conocerla, y comenzar el proceso de volver u Insider, consta de diversos elementos básicos pero importantes sobre la empresa
Bienvenida (Carta Firmada por el Director, Gerente, el dueño si es posible).
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Puestos de los directivos, departamentales y jefes que los ocupen.
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El trabajo, observaciones generales acerca del departamento, su organización, personal, etc...