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TEORÍA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL, ADMINISTRACIÓN III, NOEMI LIZZETH ALIAGA…
TEORÍA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL
DESAFÍOS ACTUALES
Velocidad de la capacitad de respuesta
Ámbito digital del trabajo
Ética y Responsabilidad
Divercidad
Globalizacion
LA ORGANIZACIÓN
Es una entidad social
Dirigida por metas
Están vinculada con el entorno.
Diseñada por sistemas deliberadamente coordinados y estructurados dirigidas al entorno
IMPORTANCIA DE LAS ORGANIZACIONES
Las organizaciones se adaptan e influyen en un entorno que cambia con rapidez
Reunir recursos para alcanzar las metas y los resultados deseados
Producir bienes y servicios de manera eficiente
Facilitar la innovación
Utilizar tecnologías modernas de información y manufactura
Adaptarse e influir en un entorno dinámico o de cambio
Crear valores para dueños, clientes y empleados.
Adecuarse a los retos existentes que suponen la diversidad, ética, motivación y coordinación de empleados
PERSPECTIVAS
son
La eficiencia lo es todo
La administración científica, el enfoque en el centro técnico
Las organizaciones burocráticas las cuales pusieron énfasis en el diseño y la administración de las organizaciones sobre una base impersonal y racional a través de elementos como una autoridad y responsabilidad claramente definidas.
mejoraba su motivación y productividad
El entorno:
preparar las contingencias
la teoría de la contingencia significa ¨depende¨
diseño de funcionamiento
como un todo
DESEMPEÑO Y RESULTADOS DE EFECTIVIDAD
es
Eficiencia
cantidad de recursos utilizados para alcanzar las metas de la organizacion
Efectividad
Grado en el cual una organización alcanza sus metas.
La evaluación de los grupos participantes
determina el nivel de efectividad de una organización
DIMENSIONES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL
ESTRUCTURALES
son
Formalización: cantidad de documentación escrita en la organización
Especialización
Jerarquía de autoridad
Centralización
Profesionalismo
Razones de personal: desarrollo de las personas en relación con las diferentes funciones
CONTEXTUALES
son
El tamaño
Tecnología organizacional
Se refiere a las herramientas, técnicas y acciones para transformar las entradas en salidas.
El entorno
gobierno, industrias, mercados, clientes, proveedores.
Metas y estrategias
Cultura organizacional
DISEÑO ORGANIZACIONAL CONTEMPORÁNEO
La globalización y un entorno dinámico demandan respuestas radicalmente
La ciencia de la teoría del caos sugiere que las relaciones en los sistemas complejos y adaptables incluyendo las organizaciones,
niveles
comportamiento organizacional
Examina conceptos .
motivacion
liderazgo
personalidad
La teoría organizacional.
Es un macroexamen de las organizaciones debido a que analiza a la organización global
sociología de las organizaciones
agrado de las personas en los desplazamiento y organizaciones
diferencias en estructura
comportamiento en nivel de análisis organizacional
La teoría meso
Es un nuevo enfoque hacia los estudios organizacionales
integración de los niveles de análisis macro y micro
ADMINISTRACIÓN III
NOEMI LIZZETH ALIAGA AGUILAR
TEMA 12