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LA QUINTA DISCIPLINA, DOMINIO PERSONAL, Organizaciones donde la gente…

- - - - La adaptación continua y el crecimiento en un ámbito cambiante depende del "aprendizaje institucional, que es el proceso mediante el cual los equipos de management modifican modelos mentales compartidos acerca de la compañía, sus mercados y sus competidores.
        
        La disciplina de trabajar con modelos mentales empieza por volver el espejo hacia dentro. También incluye la aptitud para entablar conversaciones abiertas.
  - - - Hacia falta una disciplina para traducir la visión individual en una visión compartida, será un conjunto de principios y practicas rectoras.
        
        Al dominar esta disciplina, los lideres aprenden que es contraproducente tratar de imponer una visión.
  - - - La disciplina del dialogo también implica aprender a reconocer los patrones de interacción que erosionan el aprendizaje en un equipo.
        
        El aprendizaje en equipo es vital porque la unidad fundamental de aprendizaje en las organizaciones modernas, sino el equipo.
        
        La practica de una disciplina supone un compromiso constante con el aprendizaje
  - - - El pensamiento sistémico también requiere las disciplinas concernientes a la visión compartida, los modelos mentales, el aprendizaje en en equipo y el dominio personal para realizar su potencial.
        
        Permite comprender el aspecto más sutil de la organización inteligente, la nueva percepción que se tiene de sí mismo y del mundo.