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DOMINIO PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN - Coggle Diagram

- - - - Se concreta a través de planeación estratégica
        
        Define los objetos de negocio, Tiene inventario de soluciones, Cambios organizacionales, Estudios factibles y oportunos
  - - - La documentación deberá ser especifica y consistente, Debe poseer un diccionario de datos, La información se debe clasificar con severidad
  - - - Posee la capacidad de evolución y adecuación, Monitorea desarrollos tecnológicos, Realiza pruebas de contingencia, Planes de adquisición Donde se reflejan necesidades.
  - - - =>Consta de un comité que vigila los servicios de información, La gerencia crea una estructura para elegir propietarios, Superviciones para asegurar funciones y responsabilidades, Segregación de funciones.
        
        =>Todo el personal debe contar con la autoridad suficiente para realizar los roles necesarios, Deberán delinear responsabilidades, El personal deberá hacer evaluaciones de los requerimientos, El personal elegirá a las personas aptas para que trabaje con la tecnología
  - - - Su realización es a través de presupuestos periódicos.
        
        Estudia alternativas de financiamiento, El control de gasto normal deberá ser la base de la contabilidad, Los costos y beneficios establecen un control que justifique los gastos.
  - - - Posee un código de ética y conducta, Directrices tecnológicas, La gerencia asegura el monitoreo de las implementaciones políticas, La gerencia controla y debe hacer cumplir el compromiso de calidad, Deben hacer cumplir la gerencia el control de seguridad.
  - - - Debe tener objetivos como: Educación, experiencia y responsabilidad, El personal debe estar calificado tanto por su educación, experiencia y entrenamiento, Las capacitaciones deben ser obligatorias para el personal, Las evaluaciones deben estar garantizadas.
  - - - Definición y mantenimiento de requerimientos externos, Leyes, regulaciones y contratos, Revisiones regulares en cuanto a cambios, Búsqueda de asistencia legal y modificaciones.
        
        Seguridad con el ambiente de trabajo, Privacidad, Propiedad intelectual, Flujo de datos externos y criptografía.
  - - - Se logra con la participación propia de la organización.
        
        Identifica los riesgos de TI, Define alcances y limites a los riesgos, Actualiza evaluaciones de riesgo, Metodologías de evaluaciones de riesgos, Mides riesgos cualitativos y cuantitativos, Realiza plan de acciones contra los riesgos con controles y medidas adecuadas, Acepta los riesgos identificando y midiendolos.
  - - - Identifica prioridades y las organiza y administra los proyectos.
        
        Define y administra los alcances del proyecto, Asigna responsabilidades al personal, Aprobaciones de los avances del proyecto a través de los usuarios, Presupuesto de costos y horas hombre, Plantean metodologías que verifica la calidad, Administra riesgos para eliminar o minimizar el daño, Plantea planes de prueba para revisiones y post-implementación.
  - - - Se realiza planeación, implementación y mantenimiento de estándares.
        
        Definición y mantenimiento regular del plan de calidad, Responsabilidades de aseguramiento de calidad, Metodologías para desarrollar, adquirir, implementar y dar mantenimiento, Documentación de pruebas de sistemas y programas, Revisiones y reportes de aseguramiento de calidad.