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AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS - Coggle Diagram
AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS
Método integral que revisa:
Políticas
Procedimientos
Documentación
Sistemas de RRHH
Consideraciones
Profesionalizar este tipo de auditorías
Calendarizar todos los procesos/etapas de RRHH
Definir los parámetros a auditar
Diseñar un procedimiento para auditar todos los procesos (estandarizar)
Rotar a la gente que aplica la auditoría
Realizar este tipo de auditoría al menos dos veces al año
Con base en los resultados de esta auditoría realizar un plan de acción
Aplicar la auditoría rápido y bien
Esta auditoría debe ser aplicada con objetividad
Finalidad
Identificar necesidades
De mejora
De crecimiento
De asegurar el cumplimiento de normas y reglamentos
¿Qué se audita?
Plantilla de personal
Nómina
Cálculo y pago de impuestos correspondiente a la nómina
Procedimientos de reclutamiento y selección de personal
Planeación de sustitución por promoción de personal
Incidencias del personal
Plan de estímulos al desempeño
Clima organízacional
Tipos de auditoría
Por enfoque comparativo
Se vale de la comparación (por ejemplo de sucursales)
Externa al Depto.
Por outsourcing
Por enfoque estadístico
Se utilizan herramientas como los histogramas
Por objetivos
Se basa en ciertos lineamientos a alcanzar (institucionales y los inherentes a la auditoría misma)