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Sistema básico de apuração de custos, Gestão de Custos, Despesas, Vendas -…
Sistema básico de apuração de custos
Centro de custos
É uma maneira de separar uma empresa em vários setores
Responsabilidade financeiras
Responsabilidades econômicas
Responsabilidade operacionais
Agrupa receitas e despesas
Proporcionando conhecimento e análise
Custos
Diretos
Indiretos
Rateio
Produto A
Produto B
Produto C
Estoque
CPL
Resultado
é um método onde se aplica parcelas proporcionais dos custos indiretos no valor de cada produto da empresa
não podem ser atribuídos diretamente a um produto
Classificação de custos
Custo de Transformação:
C Transf. = MOD + CIF
Custo Primário:
Custo Primário = MP + MOD
Custo Unitário (Ca):
Ca = Custo Total / Produção
Classificação pela variabilidade:
Custos Variáveis:
Varia proporcionalmente ao volume produzido / vendido.
Custos Fixos:
Não varia proporcionalmente ao volume produzido / vendido.
Gestão de Custos
Análise CVL
Permite compreender como o lucro pode ser afetado pelas variações;
Nível de atividades
Receitas de vendas
Custos e despesas totais de uma empresa
Ferramentas
Margem de contribuição
MCU = PV - (CV+DV)
PV é o preço de venda;
CV é o custo variável por unidade;
MCU é a margem de contribuição;
DV são as despesas variáveis por unidade.
Ponto de equilíbrio
Ponto de equilíbrio econômico (PEE)
Ponto de equilíbrio financeiro (PEF)
Ponto de equilíbrio contábil (PEC)
Margem de segurança
Consiste no valor que a empresa possui para garantir o lucro da companhia.
Despesas
Vendas