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“PRINCIPALES ÁREAS DE LAS ORGANIZACIONES” - Coggle Diagram
“PRINCIPALES ÁREAS DE LAS ORGANIZACIONES”
RECURSOS HUMANOS:
Gestión del capital humano
Características del Área
:
Desarrollar el talento humano
Implementa políticas de comunicación y jerarquías
Orienta al personal al logro de los objetivos de la empresa
Principales Funciones
:
Reclutamiento, selección, contratación, promoción y transferencia de personal
Capacitación del personal
Análisis y evaluación de puestos, calificación de méritos y remuneración de personal
Higiene y seguridad industrial
Administración de nóminas, sueldos y salarios; prestaciones y contratos colectivos e individuales de trabajo
Ambiente laboral y relación con los sindicatos
MERCADOTECNIA:
Comercialización de los productos en el mercado
Características del Área:
Buscar la satisfacción de las necesidades de los consumidores
Realizar el plan metodológico del producto o servicio
Investigar las conductas de compra o consumo
Principales Funciones:
Administración de la mercadotécnia
Producto
Desarrollo de nuevos productos
Plaza (canales de distribución)
Promoción y publicidad
Precio
Investigación de mercados
FINANZAS:
Gestión de los recursos
Características del Área
:
Obtener recursos financieros necesarios en las mejores condiciones
Gestión óptima de los recursos monetarios entrantes y salientes
Principales Funciones
:
Presupuestos de la Organización y su control
Inversiones y recursos
Control de créditos y cobranzas
Cobranza
Pagos fiscales y control de nóminas
PRODUCCIÓN:
Creación de productos o servicios
Características del Área:
Obtener factores necesarios para la fabricación o producción de servicios
Elaborar bienes o servicios con los estándares establecidos por la empresa
Principales Funciones:
Materias primas y control de inventarios
Programación de la producción, coordinación y control de todo el programa de manufactura
Ingeniería de desarrollo en cuanto a diseño y conclusión del producto
Control de producción en cuanto a planeación, pedidos, control de inventarios y de surtidos
Control de calidad en todos los niveles de producción y del producto
SISTEMAS:
Gestión del equipo tecnológico en pro de las áreas de la empresa
Características del Área:
Determinar el equipo tecnológico necesario
Optimizar los recursos eficientizando los procesos de producción
Actualizar constantemente los sistemas de la empresa
Principales Funciones:
Hardware y software
Manejo y compra de tecnología
Evaluación de factibilidad
Evaluación y mantenimiento de los sistemas
Características de la Empresa
Es un sistema abierto
Se producen sinergias
"El todo es superior a la suma de las partes"
Es un sistema global, cualquier influencia repercute sobre los demás
Es un sistema autorregulado o auto-controlado, por lo que se adapta y regula
Tipos de Empresa
:
Según su forma jurídica
Empresario individual
Comunidad de Bienes (Sociedad Civil)
Sociedad Limitada (S.L. o S.R.L.)
Sociedad Anónima (S.A.)
Sociedad Anónima Laboral (S.A.L.)
Sociedad Comanditaria
Sociedad Cooperativa
5 Fuerzas de Porter:
1.- Competencia Actual (rivalidad de competidores)
2.- Amenaza de entrada de nuevos competidores
3.- Amenaza de ingreso de productos sustitutivos
4.- Poder de negociación de los proveedores
5.- Poder de negociación de los clientes