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PMO
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Principales funciones
Proporcionar herramientas de gestión de proyectos, asesoría y capacitación.
Vigilar el ciclo del proyecto, desde su aprobación hasta el cierre del mismo.
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Para qué se implementa
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Una PMO se implementa para apoyar en proyectos grandes, complejos o un programa de proyectos.
Modelos de PMO
Uno que actúa en calidad de consultor, proporcionando a los administradores de proyectos en las unidades de negocios de formación, orientación y mejores prácticas, y
Una versión centralizada, con jefes de proyecto en el personal que prestan servicio a las unidades de negocio trabajando en proyectos.
¿Qué es?
Es un grupo o departamento dentro de la empresa que define y mantiene estándares para la gestión de proyectos en la organización, busca estandarizar y optimizar procesos en la ejecución de proyectos. Además, de ser el gestor de la documentación, las guías y las métricas asociadas a estos procesos.
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