Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Diseño de Escenarios Prospectivos - Coggle Diagram
Diseño de Escenarios Prospectivos
Escenarios Prospectivos
Proyección y Construcción de Futuro
Se basa en un número de observaciones realizadas acerca de la dirección y el éxito en las empresas.
Objetivo y Beneficio
Consiste en desarrollar objetivos, estrategias y políticas generales.
Definición Prospectiva
Es el análisis de las distintas posibilidades de la evolución futura de la sociedad y los mercados a fin de poder encontrarse en la mejor situación posible para afrontar los cambios.
Proceso de Previsión de Factores
Los grupos de acción recíproca tienden a enfocarse sobre un modo de pensar durante largos períodos de tiempo.
Los individuos tienden a participar en la decisión sólo al grado en que se consideran igualmente competente que otros.
Oportunidades y Peligros
Metas y Objetivos del Futuro al Presente
Son los fines que se persiguen por medio de una actividad de una u otra índole.
Costos de Inversión
Determina el medio menos costoso para el cumplimiento de un objetivo o para la obtención del mayor valor dado ciertos gastos.
Alternativas de Desarrollo
Las alternativas se basan en Experiencia, Experimentación, Investigación y análisis.
Necesidades Actuales
Control directo
Consiste en el desarrollo de normas del desempeño deseado y la posterior comparación con ellas del desempeño real.
Control Preventivo
Por medio del cual se intenta impedir desviaciones negativas respecto de las normas mediante el garantizamiento de que los administradores de todos los niveles apliquen eficazmente los fundamentos de la administración.
Debilidades y Potencialidades
Auto-análisis Constructivo
Los administradores deben considerar las condiciones económicas del ambiente: capital, fuerza de trabajo, políticas y las necesidades de los clientes.
Definición de Influencias
Es el poder que ejerce alguien en los comportamientos y actitudes de otro.
Análisis del Medio Ambiente
El entorno de acción directa está compuesto por grupos de interés a la forma en que la organización persigue sus metas.
Análisis Estructural Proyectado
La estructura debe ser reflejo de objetivos y planes, dado que las actividades se derivan de ellos. Además debe reflejar la autoridad con la cual cuenta la dirección de la empresa.
Dinámica Administrativa
Definición de Escenarios
Es la consideración como propósito o misión de la empresa, las metas y las medidas de cumplimiento de las metas más importantes de ésta para cierto periodo futuro.
Prospectiva Empresarial
Es el compromiso a largo plazo de una organización con mejoras continuas de la calidad a fin de cumplir y rebasar las expectativas de los clientes.
Equilibrio Estratégico
Es el diseño radical de los procesos que se siguen en una empresa.
Administración de Recursos Humanos
Consiste en ocupar y mantener así los puestos de la estructura organizacional.