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SALA 12, Ações Estratégica em meio à Pandemia - Coggle Diagram
SALA 12
ADM :red_flag:
Riscos :warning:
Estratégia :question:
Produção por demanda (Considerando Pedidos mínimos): Considerando uma baixa dos pedidos de produtos automotivos e um aumento nos produtos domissanitários
Retorno no investimento de produção do novo produto, e recebimento de inadimplentes
Qualidade :check:
Sempre deixar um Responsável em cada setor da produção para não afetar na qualidade dos produtor tanto automotivo como domissanitário.
RH :smiley:
Demissões: ESTAGIÁRIOS PRODUÇÃO e ADM (Sao contratos tranquilos de serem quebrados e podemos recontratar mais p frente sem prejuízos).
Férias: Alternar profissionais da LIMPEZA ( Analisar mais p frente se será feito demissão ou se será mantido o contrato) e verificar quem tem férias à vencer.
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Logistica :pen:
Aquisições :red_flag:
Aumento na demanda em telecomunicações (vendas online), e produção de produtos domissanitários
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Aumento de Pessoal (Conforma x% de aumento demanda).
Aquisição de EPI, uniformes, benefício como alimentação e transporte para novo pessoal.
Financeiro :check:
Home office: Intensivar as cobranças/ Renegociações (Contas a receber) e negociar pagamentos revendo os cortes de despesas (Contas a pagar)
Redução do custo do transporte e manutenção do ambiente (Limpeza e energia) por conta dos setores transferidos para home office: ADM, Financeiro, Comercial/televendas, sendo 90% enviado para casa, deixando os setores produção/ logística ( Incluindo os responsáveis técnicos e gestores) necessários na empresa.
Produção :warning:
Custo : :unlock:
AUMENTO CUSTO:
Aumento de Pessoal na Produção e Logística : (Conforma % de aumento demanda) novo projeto de produto que é o álcool em gel.
Aquisição de EPI, uniformes, benefício como alimentação e transporte para novo pessoal.
DIMINUIÇÃO CUSTO: Na Produção e Logística Iremos utilizar o próprio álcool em gel e material de limpeza produzidos e máscaras de distribuição na equipe e ambientes em operação.
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