TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN
Teoría científica
Surgió debido a la necesidad de aumentar la productividad y la única manera de hacerlo era elevando la eficiencia de los trabajadores
Taylor, Henry L. Gantt y Frank y William Gilbreth desarrollaron un conjunto de principios sobre los cuales se basa ésta teoría.
Frederick Taylor
El padre de administración científica
Principios básicos
Principio de preparación
Principio de control
Principio de planeación
Principio de ejecución
Teoría clásica
La teoría anterior tenia limitaciones en su apreciación del recurso humano, esto motivó que sociólogos, psicólogos, realizaran ciertos estudios de los cuales resultaron importantes aportes administrativos sobre las relaciones humanas.
Henry Fayol
Su mayor representante
Actividades
administrativas
Comercial: Se encargaría de las compras y ventas
Contable: Encargada del aspecto Financiero, es decir, la administración del capital
Administrativa: Llevaría a cabo las funciones de dirección
Seguridad: Encargado de la protección de los empleados y los bienes de la empresas
Técnica: Seria la encargada de la producción
Teoría humanista
Principios sobre
la administración
División del trabajo, autoridad, unidad de mando, unidad de dirección, disciplina, centralización, jerarquía, remuneración, subordinación del interés propio al interés del grupo, orden, equidad, iniciativa, espíritu de equipo y estabilidad del personal.
Se basa en la organización informal, desde una perspectiva conductual y enfocada en las relaciones humanas.
Representada
Elton Mayo
Objetivo
Éste es un enfoque holista, cuyo objetivo consiste en estudiar al ser humano en su totalidad y no fragmentadamente
Principios
fundamentales
AUTONOMÍA
APERTURA
SINGULARIDAD
Cuando surge
USA en 1962
Teoría del comportamiento
Se enfoca en la psicología organizacional y el concepto de organización basado en las relaciones interpersonales.
Representante
Abraham Maslow
Cuando surge
1947 en los Estados Unidos
Objetivo
Presentar el enfoque del comportamiento para que el estudiante identifique la teoría del comportamiento en la administración, bajo la conceptualización de la realización humana y la participación eminentemente democrática en la organización, orientado hacia la administración de personas que hacia la administración de bienes y técnicas.
Teoría burocrática
Representante
Max Weber
Se basa en la estructura organizacional formal. Concibe la organización de manera humana pero debe basarse en la racionalidad que se caracterice por las normas y reglamentos, división del trabajo, jerarquía de autoridad, rutina y procedimientos.
Plantea 3 tipos
de sociedad
Sociedad carismática
Sociedad burocrática, racional o legal
Sociedad tradicional
Tipos de autoridad
legítima
Autoridad carismática.
Autoridad legal, racional o burocrática, propia de su teoría.
Autoridad tradicional.
Ideas principales
Jerarquía de la autoridad
Profesionalización y racionalidad
Impersonalidad
Máxima división del trabajo
Carácter legal de normas y reglamentos
Determinación de reglas
Teoría estructuralista
Tiene un enfoque múltiple y globalizante. Considera La organización como una unidad social compleja.
Representante
James Burnham
Cuando surge
1950
Objetivo
es el análisis de la estructura de la mente, para lo cual debe aislar las partes que constituyen las formaciones conscientes.
Divide la organización
en niveles jerárquicos
Nivel gerencial
Nivel institucional
Nivel técnico
Teoría
neoclásica
Considera a la organización un sistema social con objetivos racionalmente alcanzables.
Representante
Peter Drucker
Cuando surge
1954
Características principales
énfasis en los principios generales de administración
énfasis en los objetivos y en los resultados
reafirmación relativa de los postulados clásicos
eclecticismo
énfasis en la practica de la administración
Teoría de los sistemas
Representante
Ludwing von Bertalanffy
maneja la administración bajo una perspectiva integradora y define a la organización como un sistema abierto o cerrado
Objetivo
Impulsar el desarrollo de una terminología general que permita describir las características, funciones y comportamientos sistémicos.
Principios
la globalidad
la organización
son la interacción
la complejidad
Teoría matemática
Tiene una perspectiva que busca la toma de decisiones acertadas basada en el enfoque cuantitativo.
Representantes
Von Neumann, Herbert Simon y Mongesntem
Se basa en
dos vertientes
la del proceso
la del problema
Teoría de contingencia
Ve la organización como un sistema abierto. Donde existe relación funcional entre el ambiente y las técnicas administrativas.
Representantes
William Dill, William Starbuck, James Thompson, Paul Lawrence, Jay Lorsch y Tom Burns
Principios
se basa en considerar las posibles condiciones o contingencias de la organización, para trabajar el enfoque de las acciones administrativas, asegurando a su vez que el diseño estructural sea el adecuado según cada caso o situación en particular.
NOMBRE: ALEJANDRO WILSON ALIAGA ESPEJO
CÓDIGO: 16214