Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Основы инновационного менеджмента, Факторы инициации инноваций.…

- - - - В настоящее время все чаще доминирующее положение на рынке занимают предприятия, созданные относительно недавно и захватившие лидерство на рынках в течение относительно короткого промежутка времени.
        
        Apple Inc. была создана в 1976 г., а уже в 1980 г . провела одно из самых успешных размещений своих акций на фондовых биржах и стала компанией глобального масштаба. Один из основателей компании – Стив Джобс (1956–2011).
        
        Анализ показывает, что в современных условиях бизнеса конкурентоспособность должна рассматриваться как способность предприятия конкурировать (противостоять конкурентам, сохранять и укреплять свое положение в отрасли):
        
        • с точки зрения положения поставщика на товарном рынке – как обеспечение лояльности достаточного числа потребителей и удержание цен на экономически оправданном уровне, что обусловливает необходимость формирования такого продуктового портфеля, который соответствует текущим и перспективным потребностям потребителей в большей степени, чем предложения конкурентов;
        
        • с точки зрения позиции на финансовых рынках – как формирование достаточной инвестиционной привлекательности и высокой кредитной надежности, что позволяет привлекать финансовые ресурсы в необходимом объеме на наиболее выгодных условиях;
        
        • с точки зрения положения покупателя на рынке ресурсов – как выстраивание устойчивых и надежных партнерских отношений с поставщиками материальных и энергетических ресурсов, что приводит к возможности осуществлять операционную деятельность, используя необходимые ресурсы необходимого качества в достаточном объеме и на наиболее выгодных условиях;
        
        • с точки зрения положения на рынке труда – как возможность формировать такую структуру персонала и по численности, и по квалификации, и по условиям оплаты труда, которая в полной мере обеспечивает потребности операционной деятельности и при этом минимизирует общие издержки производства.
        
        Исходя из специфики инноваций, цели и сферы изменений, вызываемых ими, выделяют четыре группы инноваций:
        
        • технологические инновации (продуктовые и процессные);
        
        • организационные инновации;
        
        • маркетинговые инновации.
    - - Технологические инновации представляют собой конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового либо усовершенствованного продукта или услуги, внедренных на рынке, нового либо усовершенствованного процесса или способа производства (передачи) услуг, используемых в практической деятельности. Инновация считается осуществленной в том случае, если она внедрена на рынке или в производственном процессе.
        
        В промышленности выделяют следующие определения:
        
        Продуктовые инновации предполагают разработку и внедрение технологически новых или усовершенствованных продуктов.
        
        Процессные инновации – это освоение технологически новых или значительно усовершенствованных производственных методов, включая методы передачи продуктов.
        
        В сфере услуг к данной группе инноваций применяют следующие определения:
        
        Продуктовые инновации включают разработку и внедрение принципиально новых услуг, совершенствование существующих услуг путем добавления новых функций или характеристик, значительные улучшения в обеспечении услугами (например, с точки зрения их эффективности или скорости).
        
        Процессные инновации охватывают разработку и внедрение технологически новых или значительно усовершенствованных методов производства и представления услуг.
        
        В промышленности и сфере услуг все технологические инновации делятся на два типа:
        
        1. Продуктовые инновации. Под ними понимаются любые продукты, которые являются новыми или инновационными. В них могут воплощаться современные технологии или использоваться более эффективные компоненты.
        
        2. Процессные инновации - они предполагают освоение технологически новых или усовершенствованных производственных методов. Такие инновации могут быть направлены на применение более современного оборудования, которое повышает эффективность производства.
        
        Организационные инновации
        
        Организационные инновации - представляют собой реализованные новые методы ведения бизнеса, организации рабочих мест, внешних связей.
        
        1 more item...
- - - - Статистическое измерение инновационной деятельности
        
        Статистическое измерение инновационной деятельности в российской практике ведет отсчет с 1994 г., когда была сформирована специальная отрасль – статистика инноваций.
        
        Современная статистика инноваций изучает деятельность предприятий, связанную с реализацией технологических, организационных, маркетинговых и экологических инноваций; затраты по типам инноваций и видам инновационной деятельности, источники финансирования; результаты инновационной деятельности, включая объем инновационной продукции и его распределение по уровню новизны; технологический обмен, источники информации и кооперационные связи в разработке новых продуктов и производственных процессов; экономические, производственные и иные факторы, препятствующие нововведениям.
        
        Исследование инноваций осуществляется в разрезе видов экономической деятельности (включая как высокотехнологичные отрасли промышленности и сферы услуг, так и средне- и низко- технологичные), федеральных округов и субъектов РФ, форм собственности и организационно-правовых форм.
        
        Модель инноваций
        Понятие модели инноваций возникло как реакция на аналитическое осмысление эволюции процесса инновационных преобразований.
        
        6 more items...
        
        Другой существующий сегодня вариант классификации моделей инновационного развития опирается на понимание основных источников и механизмов формирования новых идей.
        Здесь можно выделить информационные, прагматические и интегрированные модели, объединяющие оба подхода.
        
        1 more item...
- - - - В настоящее время инновационное предпринимательство в России развивается под влиянием формирования и реализации важнейших инновационных проектов государственного значения; приоритетных направлений развития науки, технологии и техники на федеральном уровне и на уровне субъектов РФ; критических технологий федерального, регионального и отраслевого значения.
        
        Здесь следует выделить две концепции развития:
        
        Концепция производства инновационной продукции, вызванной существующими потребностями;
        
        Концепцию "технологического проталкивания", т.е. основанную на НИОКР и разработках и возможностях технологии.
        
        При этом использование только одной из концепций чревато негативными последствиями:
        
        Производство инновационной продукции на основе существующих потребностей приводит к преобладанию малых нововведений;
        
        Производство по технологической концепции влечет преобладание фундаментальных инноваций в ущерб их практической реализации.
        
        Источники инноваций. Технологический трансфер
        
        Питер Дрюкер в своей книге "Инновации и предпринимательство" (1986) выделил семь классов "возможностей", которые он назвал "источниками инноваций":
        
        • неожиданное событие, которым может быть неожиданный успех, неожиданная удача;
        
        • несоответствие между реальностью, такой, каковой она является, и ее отражением во мнениях и в оценках людей;
        
        • изменение потребностей производственного процесса;
        
        • изменения в структуре отрасли или рынка;
        
        • демографические изменения;
        
        • изменения в восприятии и ценностных установках;
        
        • новые знания, научные и ненаучные.
        
        Классификация основных форм инновационного предпринимательства
        
        2 more items...