Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
BÍ QUYẾT XÂY DỰNG HỆ THỐNG KINH DOANH COACH HOÀN LÊ - Coggle Diagram
BÍ QUYẾT XÂY DỰNG
HỆ THỐNG KINH DOANH
COACH HOÀN LÊ
1. 5 BƯỚC IDO
1. XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU
1. MỤC TIÊU --chia nhỏ--> ĐẾN MỨC ĐẠT ĐƯỢC --kế hoạch--> HÀNH ĐỘNG ----> ĐẠT ĐƯỢC ---> ĂN MỪNG
2. LẬP DS LIÊN LẠC
3. THIẾT LẬP CUỘC GỌI
4. TRÌNH BÀY CƠ HỘI
5. THEO SÁT & CHĂM SÓC
2. NHÂN BẢN
1. HỌC -> LÀM
2. HỌC -> DẠY NGƯỜI LÀM
3. HỌC -> DẠY NGƯỜI THẦY
4. HỌC -> LÀM GƯƠNG
3. QUY TRÌNH
HƯỚNG DẪN NGƯỜI MỚI
1. HƯỚNG DẪN IDO
Đưa bài tập về nhà & yêu cầu báo cáo
Hướng dẫn từng bước trong 5 bước
Theo sát, giải đáp thắc mắc và chỉnh sửa cho họ
2. CUNG CẤP TÀI LIỆU
Slide, Video, Bài viết
Truyền cảm hứng cho họ tìm hiểu
Hỏi han và thúc đẩy họ học
3. KẾT NỐI ĐỘI NHÓM
Được đội nhóm truyền năng lượng
Có đội nhóm mới có nỗ lực
Các thành viên giúp đỡ nhau
4. LÊN KẾ HOẠCH LÀM VIỆC
Các buổi 2-1 x số lần
5. LƯU PROFILE
Câu chuyên
Hình ảnh
4. CHIẾN LƯỢC MỤC TIÊU
( 4 - 5 HỔ TƯỚNG F1,F2,F3)
NGÀY 1
MỞ NÃO
KIM TỨ ĐỒ
NHÓM 1,2 CHIẾM 95% DÂN SỐ VÀ SỞ HỮU 5% TÀI SẢN
NGƯỢC LẠI LÀ NHÓM 3, 4
1.LÀM CÔNG
SKĐ + TG + TT --> $
CỦA MÌNH
2. LÀM TƯ
SLĐ + TG + TT + $ --> $$
VÀI NGƯỜI
3. CHỦ DN
SLĐ + TG + TT + $ $ = $ $ $ $
NGƯỜI KHÁC
4. ĐẦU TƯ
TÌM :no_entry: CÁCH CHUYỂN ĐỔI TỪ 1 -> 2 -> 3 -> 4
CÔNG THỨC 13 VIDEOS
TUẦN 1: GIỚI THIỆU KÊNH / CHỦ ĐỀ
TUẦN 2: 5 vấn đề
TUẦN 3 - 7: 1-2-3-4-5
TUẦN 8: BÍ QUYẾT
HOW TO
TUẦN 9 - 13: 1-2-3-4-5
KỸ THUẬT LIVESTREAM
60 PHÚT
LÀM QUEN: 10- 15'
CHIA SẺ: 40'
ĐÚC KẾT; 5-10'
LIÊN TỤC KÊU GỌI
Tương tác
Trả lời câu hỏi
Nhắc lại cụm từ
TAG/ Share
ỦNG HỘ - tổ chức xem chung
BẢN TUYÊN BỐ
TÔI LÀ TRIỆU PHÚ ĐÔ LA LÀ NHỜ BÁN HÀNG & XD ĐỘI NHÓM
TÔI LUÔN HOÀN THÀNH KẾ HOẠCH ĐẶT RA VÀ VƯỢT MỤC TIÊU MONG ĐỢI
TÔI HÀNH ĐỘNG BẤT CHẤP SỰ KHÔNG THOẢI MÁI
TÔI HÀNH ĐỘNG NGAY CẢ KHI CHƯA SẴN SÀNG
TÔI CHIA SẺ CƠ HỘI THỊNH VƯỢNG ĐẾN NGƯỜI KHÁC MỖI NGÀY
TÔI DẪN DẮT ĐỘI NHÓM BẰNG CÁCH LÀM GƯƠNG
TÔI LÀ NGƯỜI TRUYỀN CẢM HỨNG MẠNH MẼ
TÔI LÀ BẬC THẦY XÂY DỰNG ĐỘI NHÓM
3 KIỂU HỆ THỐNG KINH DOANH
1. KINH DOANH HỆ THỐNG
TÀI NĂNG
NGUỒN LỰC
HẠN CHẾ
VỐN
CÔNG SỨC
NHÂN VIÊN
2. NHƯỢNG QUYỀN
MUA NHƯỢNG QUYỀN
CÔNG THỨC
MÔ HÌNH LÂU CHƯA?
KHẢ NĂNG THÍCH ỨNG ( VĂN HÓA & THÓI QUEN
3. NETWORK MARKETING
ƯU ĐIỂM:
KHÔNG CẦN VỐN QUÁ LỚN
NĂNG LỰC KIẾM TIỀNTIỀN
1. BÁN HÀNG & MARKETING
2. LÃNH ĐẠO
NÓ QUYẾT ĐỊNH QUY MÔ
THÀNH CÔNG CỦA BẠN
3. QUẢN LÝ TÀI CHÍNH
CÁ NHÂN
DOANH NGHIỆP
4. ĐẦU TƯ
TIỀN ĐẺ RA TIỀN
5. COACHING AGOWAL
Công thức 1 3 3
1. Awareness: NHẬN THỨC VẤN ĐỀ
Giúp cho người được coach nhận thức ra
mục tiêu hay vấn đề của họ đang gặp phải
Tại sao em nghĩ rằng đó là 1 vấn đề?
Điều gì khiến bạn nghĩ rằng đó là 1 vấn đề?
Điều cụ thể nào mà em cho rằng đó là 1 vấn đề?
Từ khi nào thì điều này trở thành 1 vấn đề?
Việc cụ thể nào đã xảy ra để em nghĩ rằng đó là 1 vấn đề?
hỏi.. và còn gì nữa...
2. Goal: MỤC TIÊU
Tại sao bạn muốn đạt mục tiêu này?
Tại sao đạt mục tiêu này lại quan trọng?
Mục đích của việc đạt mục tiêu này là gì?
Mục đích cao hơn nữa của việc đạt mục tiêu này là gì?
Mục đích cao cả nhất của việc đạt mục tiêu này là gì?
Trong 30 40p nữa thì chúng ta cùng giải quyết cách thức làm thế nào để giải quyết vấn đề hoặc mục tiêu đó?
Em nghĩ sao về điều này?
3. Opportunity: THÁCH THỨC | CƠ HỘI
4. Wayfoward: GIẢI PHÁP
Khả năng hay là thách thức đó thì giải pháp theo em có thể là những việc như thế nào thì giúp em giải quyết được vấn đề hay đạt được mục tiêu
Liên tục hỏi và và. .. và còn gì không?
Giả sử còn giải pháp nào mà coi như là em biết thì đó là có thể là gì?
5. Action PLAN: KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG
Từ nay cho đến ngày mai thì hành động đầu tiên của em là gì?
Từ nay cho đến tuần sau thì hành động của em là gì?
Việc nào ưu tiên số 1
Việc nào ưu tiên số 2
Việc nào ưu tiên số 3
Khi nào thì em làm
Khi nào thì hoàn thành
5W 1 H
Làm gì?
Ai làm?
Làm khi nào?
Làm ở đâu?
Làm như thế nào ?
Làm như thế nào để anh biết rằng em đã làm việc đó
6. Learning: BÀI HỌC
Vậy sau buổi làm việc này thì em đã học được bài học nào để chúng ta làm tốt hơn về sau?