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Administraciòn por objetivos - Coggle Diagram
Administraciòn por objetivos
Con el Fin en la Mente
Objetivo
Un objetivo es algo a lograr o conseguir.
Son los resultados que los demás esperan de nosotros o de nuestras organizaciones.
Medio
Es una actividad que se hace para alcanzar un objetivo.
Saber Bien lo que se Quiere Objetivos Específicos
Para que los objetivos resulten útiles deben ser
• Realistas y alcanzables.
• Motivadores para quienes deben llevarlos a cabo.
• Flexibles.
• Comprensibles.
• Estar justificados.
• Coherentes con los recursos de la organización.
• Consistentes con la filosofía y estrategia de la organización.
• Aceptados tanto por los implicados como por el resto de la organización.
• Debe conocerse el grado de implicación de cada uno para su obtención.
Un Objetivo Ideal
• Quién es el responsable de su cumplimiento.
• Qué hay que hacer, cuándo y cómo.
• Reflejar exactamente cuál es el resultado esperado.
• Establecer la fórmula
Hacia el Norte
Las Tareas
Consiste en conseguir el objetivo deseado haciendo cosas específicas.
El Grupo
Consiste en trabajar con otras personas cada miembro debe encargarse de ciertas tareas en especial.
Los Recursos
se agrupan en
Tiempo.
Dinero
Recursos físicos.
Son cosas con que cuenta la empresa para producir.
Garantizando el Objetivo
Controlar
Es verificar que las cosas sean como deben ser o como queremos que sean.
lo Deseado
Es un objetivo bien definido.
Comparar los Resultados
Es la comparación entre los resultados reales y los que queríamos tener.
Tomar Acción
Controlamos para tomar acción y para garantizar el objetivo.
Es una teoría que nació en la década de 1950.
