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PROYECTOS - Coggle Diagram

- - - - Objetivo general
        
        Engloba
        
        El problema de manera total de investigación Cuantitativa y cualitativa comenzando con un verbo.
        
        Preguntas?
        
        Que se desea alcanzar?. Para que deseo desarrollar este proyecto?. A quien esta dirigido el proyecto?
      - Objetivos específicos
        
        Contribuyen
        
        A actividades que contribuyen el cumplimiento del objetivo general, tener secuencia entre ellos.
        
        Determinan
        
        Los aspectos mas significativos del estudio enmarcados en los objetivos generales.
- - - - Según el grado de dificultad que entraña su consecución
        
        Proyectos Simples
        
        aquellos cuyas tareas no tienen demasiada complejidad y que se pueden realizar en un tiempo relativamente corto.
        
         Proyectos complejos
        
        demandan mayor planificación o cuyas tareas son numerosas y requieren de una organización distinta a un proyecto simple.
        
        Según la procedencia del capital
        
         Proyectos públicos
        
        se financian en su totalidad con fondos públicos o que provengan de instituciones gubernamentales.
        
         Proyectos privados
        
        sus aportes provienen exclusivamente de la iniciativa privada o de empresas con capital particular
        
         Proyectos mixtos
        
        combinan las dos formas de financiación: la pública o de entidades estatales y la privada
        
        Según el grado de experimentación del proyecto y sus objetivos
        
         Proyectos experimentales
        
        son los que exploran áreas o campos en los que hasta el momento nadie ha realizado aportes o cuya consecución supone una apuesta por algo inaudito o novedoso.
        
         Proyectos normalizados
        
        tienen una serie de normas o parámetros que van marcando las fases de ejecución y motorización
        
        Según el sector
        
         Proyectos de construcción
        
        suponen la puesta en marcha de una obra de tipo civil o arquitectónico. Por ejemplo, cuando se construyen edificios, puentes, vías ferroviarias, presas, carreteras, entre otros.
        
         Proyectos de energía
        
        se basan en el aprovechamiento y el uso de la energía o en el hallazgo de nuevas formas de producirla.
        
         Proyectos de minería
        
        consisten en la extracción de minerales, productos o materias primas que se hallan en la naturaleza
        
         Proyectos de transformación
        
        se ejecutan en un escenario con el objetivo de generar una transformación de sus condiciones y características
        
         Proyectos de medioambiente
        
        van orientados al fomento de prácticas para el cuidado y la preservación de los recursos naturales y el equilibrio del planeta. Por ejemplo, iniciativas de reciclaje o de conservación de bosques.
        
         Proyectos industriales
        
        aquellos que pretendan impulsar la industria en cualquiera de sus sectores a través de la elaboración de un producto o servicio.
        
         Proyectos de servicios
        
        a diferencia de los proyectos de productos, en este caso se trata de proporcionar bienes inmateriales a un tercero
        
         Proyectos de banca o finanzas
        
        se orientan a la gestión en el campo de la banca o a las inversiones de capital. Por ejemplo, cuando una empresa compra las acciones en busca de un aumento de sus beneficios
- - - - Gerente Funcional de Proyecto
        
        Desarrollo
        
        Planificación
        
        Comprende
        
        INICIACIÓN DEL PROYECTO Autorización del proyecto. Fases del proyecto, cursos de acción para el logro de objetivos.
  - - - Desarrolla
        
        Hacer revisar
        
        Comprende
        
        EJECUCIÓN DEL PROYECTO Integra elementos para llevar a cabo el plan de gestiona de proyectos
        
        SEGUIMIENTO Y CONTROL Supervisa el avance y de toman medidas correctivas para el proyecto
  - - - Desarrolle
        
        Actuar
        
        Comprende
        
        FINALIZACIÓN DEL PROYECTO Formaliza y finaliza ordenadamente el proyecto