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ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS
Mercancías o materiales conservados por la organización para usarlos en algún momento en el futuro.
Componentes
Subensambles
Partes compradas
trabajo en proceso
Materias primas
Mercancía terminada
Suministros
¿Cuánto y cuándo ordenar?
Establecer, poner en efecto y mantener las cantidades más ventajosas de materias primas, producción en proceso, artículos terminados y otros inventarios.
IMPLICA
La determinación de la cantidad de inventario que deberá mantenerse
• La fecha en que deberán colocarse los pedidos
. • Las cantidades de unidades a ordenar así como el tipo de control que se ejercerá.
FINALIDAD
Equilibrar la atención de servicio al cliente, controlar los materiales de compra y producción, para finalmente minimizar la inversión de los inventarios
OBJETIVOS
Minimizar los costos de mantenimiento
Rotación máxima con eficiencia
Maximización de las utilidades
Minimizar los costos del pedido
CONTROL DE INVENTARIO
procesos que coadyuvan al suministro, accesibilidad y almacenamiento de productos en alguna compañía para minimizar los tiempos y costos relacionados con el manejo del mismo.
movimiento y almacenamiento de mercancía, así como el flujo de información y recursos que resultan de ello. (gestión y optimización)
MÉTODOS
ABC
Permite organizar la distribución de las distintas mercancías dentro del almacén a partir de su relevancia para la empresa, de su valor y de su rotación.
PEPS
(Primeras entradas; primeras salidas) consiste en tener identificados los productos que ingresaron primero para darle salida inmediata del almacén; ya sea por venta o traspaso.
UEPS
Darle salida a los productos que se compraron recientemente, con el objetivo de que en el inventario final queden aquellos productos que se compraron de primero.
