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PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO CONTROLE, EXECUÇÃO, INICIAÇÃO, ENCERRAMENTO,…
PLANEJAMENTO
CRONOGRAMA
6.2 Definir Atividades
6.4 Sequenciar Atividades
6.3 Estimar Duração Atividades
6.1 Planejar o Gerenciamento do Cronograma
6.5 Desenvolver Cronograma
11 RISCOS
11.1 Planejar Gerenciamento Riscos
11.2 Identificar Riscos
11.4 Realizar analise quantitativa Riscos
11.3 Realizar a Analise Qualitativa Riscos
11.5 Planejar Respostas aos Riscos
ESCOPO
5.1 Planejar o Gerenciamento do Escopo
5.2 Coletar Requisitos
5.3 Definir Escopo
5.4 Criar a EAP
CUSTOS
7.1 Planejar o Gerenciamento de Custos
7.2 Estimar Custos
7.3 Determinar Orçamento
9 RECURSOS
9.1 Planejar Gerenciamento Recursos
9.2 Estimar Recursos
QUALIDADE
8.1 Planejar Gerenciamento da Qualidade
AQUISIÇÕES
12.1 Planejar o Gerenciamento Aquisições
PARTES INTERESSADAS
13.2 Planejamento das Partes Interessadas
COMUNICAÇÕES
10.1 Planejar as Comunicações
MONITORAMENTO CONTROLE
8.3 Controlar Qualidade
4.5 Monitorar Trabalho Projeto
4.6 Realizar o Controle Integrado Mudanças
5.5 Validar o Escopo
5.6 Controlar o Escopo
6.6 Controlar Cronograma
7.4 Controlar os Custos
10.3 Monitorar Comunicações
9.3 Controlar Recursos
11.7 Monitorar os Riscos
12.3 Monitorar Aquisições
13.4 Monitorar o Engajamento das Partes
EXECUÇÃO
8.2 Gerenciar a Qualidade
4.3 Orientar e Gerenciar o Trabalho
4.4 Gerenciar o Conhecimento do Projeto
9.3 Adquirir Recursos
9.4 Desenvolver Equipe
9.5 Gerenciar a Equipe
10.2 Gerenciar as Comunicações
11.6 Implementar Respostas Riscos
12.2 Conduzir Aquisições
13.3 Gerenciar o Engajamento das Partes Interessadas
INICIAÇÃO
4.1 Desenvolver o Termo de Abertura Projeto
13.1 Identificar Partes Interessadas
4.2 Desenvolver o Plano de Gerenciamento Projeto
ENCERRAMENTO
4.7 Encerrar Projeto ou Fase
FLUXO DE PROCESSOS PMBOK 6ª EDIÇÃO
GERENCIAMENTO INTEGRAÇÃO